徐州市A驾校教练员薪酬体系再设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究内容 | 第8-10页 |
| ·研究意义及目的 | 第10-12页 |
| 2 薪酬体系设计的理论基础 | 第12-22页 |
| ·薪酬管理理论概述 | 第12-14页 |
| ·国外薪酬研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内薪酬研究现状 | 第13-14页 |
| ·薪酬制度设计的影响因素 | 第14-16页 |
| ·企业外部环境因素 | 第14-15页 |
| ·企业内部环境因素 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的内涵与方法 | 第16-22页 |
| ·绩效的内涵 | 第16-17页 |
| ·国内绩效考核模式 | 第17-18页 |
| ·绩效考核的主要方法 | 第18-22页 |
| 3 A驾驶培训学校薪酬制度现状 | 第22-25页 |
| ·A驾驶培训学校概况 | 第22-23页 |
| ·汽车驾驶教练员特征 | 第23-24页 |
| ·A驾驶培训学校现行薪酬制度 | 第24-25页 |
| 4 薪酬满意度调查 | 第25-28页 |
| ·调查思路及方法 | 第25页 |
| ·问卷数据分析结果 | 第25-27页 |
| ·被试人口学特征描述性统计 | 第25-26页 |
| ·调查题项描述性统计 | 第26-27页 |
| ·A驾驶培训学校现有薪酬制度存在的问题分析 | 第27-28页 |
| 5 A驾驶培训学校汽车驾驶教练员薪酬体系再设计 | 第28-41页 |
| ·汽车驾驶教练员薪酬体系再设计的原则与步骤 | 第28-30页 |
| ·基本思路 | 第28页 |
| ·设计原则 | 第28页 |
| ·设计步骤 | 第28-30页 |
| ·岗位评价 | 第30页 |
| ·工作分析 | 第30页 |
| ·岗位评价 | 第30页 |
| ·A驾驶培训学校驾车驾驶教练员的薪酬结构再设计 | 第30-41页 |
| ·岗位工资设计 | 第31-34页 |
| ·年功工资设计 | 第34页 |
| ·绩效工资设计 | 第34-38页 |
| ·奖金及津贴设计 | 第38-39页 |
| ·福利设计 | 第39-40页 |
| ·非经济性薪酬 | 第40-41页 |
| 6 教练员薪酬制度的实施与保障 | 第41-44页 |
| ·绩效考核档案管理 | 第41页 |
| ·绩效考核文件存档 | 第41页 |
| ·绩效考核档案查阅权限 | 第41页 |
| ·申诉及其处理 | 第41-42页 |
| ·申诉 | 第41-42页 |
| ·处理 | 第42页 |
| ·薪酬管理运行监控体系 | 第42-44页 |
| ·薪酬管理运行监控体系的目标和内容 | 第42-43页 |
| ·薪酬管理体系监控的原则 | 第43页 |
| ·薪酬管理运行监控体系的具体举措 | 第43-44页 |
| 7 结束语 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附件一:A驾驶培训学校教练员规章制度 | 第48-49页 |
| 附件二:江苏徐州A驾驶培训学校薪酬满意度调查问卷 | 第49-50页 |
| 附件三:工作信息调查表 | 第50-53页 |
| 附件四:汽车教练员岗位说明书模板 | 第53页 |
