| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·论文主要内容和框架 | 第12-13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论文献综述 | 第14-24页 |
| ·人力资源管理理论 | 第14-18页 |
| ·人力资源管理的定义和内容 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理的理论研究 | 第15-18页 |
| ·项目人力资源管理理论 | 第18-23页 |
| ·项目人力资源管理含义及作用 | 第18-19页 |
| ·项目人力资源管理特点分析 | 第19-21页 |
| ·项目人力资源管理理论研究 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 培训中心运营团队筹建项目人力资源管理现状分析 | 第24-32页 |
| ·培训中心运营团队筹建项目背景介绍 | 第24-26页 |
| ·培训中心运营团队筹建项目工作内容 | 第26-27页 |
| ·培训中心运营团队筹建项目人力资源管理现状及问题分析 | 第27-30页 |
| ·项目人力资源规划不够清晰 | 第28页 |
| ·项目团队成员选拔不能做到岗能匹配原则 | 第28-29页 |
| ·项目团队建设中缺乏持续有效的能力培养机制 | 第29页 |
| ·职能型部门的绩效考核方式不适用于项目管理团队的绩效考核 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第四章 培训中心运营团队筹建项目人力资源管理策略优化建议 | 第32-48页 |
| ·完善项目人力资源管理规划 | 第32-38页 |
| ·人力资源规划的影响因素 | 第32-35页 |
| ·培训中心运营团队筹建项目人力资源规划内容 | 第35-38页 |
| ·采用岗位和能力匹配的人才选拔方式 | 第38-42页 |
| ·推动以学习型团队建设为核心的项目团队建设模式 | 第42-44页 |
| ·建立以项目能力提升为核心的绩效考评体系 | 第44-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 总结和展望 | 第48-50页 |
| ·总结和评价 | 第48页 |
| ·不足和展望 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
