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天津港外来劳务员工管理与激励对策研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-12页
   ·研究背景第10页
   ·选题的目的和意义第10-11页
   ·研究内容与方法第11-12页
第2章 相关理论综述第12-20页
   ·国内外相关的管理理论第12-15页
   ·国内外相关的激励管理理论第15-20页
第3章 天津港外来劳务员工管理现状分析第20-28页
   ·天津港外来劳务员工队伍现状第20-22页
     ·天津港现状及用工形式的变化第20-21页
     ·天津港外来劳务员工队伍第21-22页
   ·造成外来劳务员工队伍不稳定的原因分析第22-28页
     ·天津港外来劳务员工队伍管理上存在的难题第22-24页
     ·外来劳务员工流动频繁的不利影响第24-28页
第4章 天津港外来劳务员工队伍管理措施第28-38页
   ·影响天津港外来劳务员工队伍流动主要因素第28-30页
     ·预期收益不理想第28页
     ·劳动力市场的繁荣第28-29页
     ·回家的诱惑第29-30页
   ·天津港外来劳务员工队伍管理模式构建第30-32页
     ·建立最广泛的横向管理网第30-31页
     ·构建最深入的班组建设体系第31-32页
   ·天津港外来劳务员工队伍的管理措施第32-38页
     ·靠劳务基地管理外来劳务员工第32-33页
     ·榜样的力量第33-35页
     ·加强感情沟通第35-36页
     ·完善各项福利待遇及加强安全管理第36-38页
第5章 天津港外来劳务员工管理的激励对策第38-45页
   ·建立及时有效的管理协调机制第38-40页
     ·劳务公司与用工单位之间的沟通协调第38-39页
     ·劳务公司与用工单位对外来劳务员工各自的管理第39-40页
   ·建立有竞争性的薪酬增长机制及无差异的人性化管理第40-42页
     ·有竞争性的薪酬机制第40-41页
     ·无差异的人性化管理第41-42页
   ·搭建外来劳务员工成长晋升平台第42-45页
     ·提供晋升渠道第42-43页
     ·制定针对于外来劳务员工的晋升管理办法第43-45页
第6章 结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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