援加纳高速公路改扩建项目管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景及课题来源 | 第11页 |
| ·援外工程项目的意义 | 第11-12页 |
| ·相关研究文献评述 | 第12-14页 |
| ·国外研究评述 | 第12-13页 |
| ·国内研究评述 | 第13-14页 |
| ·研究目标 | 第14-15页 |
| ·研究的方法及关键技术 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·关键技术 | 第16页 |
| ·论文架构及内容安排 | 第16-18页 |
| 第2章 援加纳公路改扩建项目目标与环境分析 | 第18-24页 |
| ·项目合同目标与技术标准 | 第18-19页 |
| ·项目总体目标 | 第18-19页 |
| ·项目设计的技术标准 | 第19页 |
| ·加纳的文化与自然环境分析 | 第19-21页 |
| ·自然地理环境分析 | 第19-21页 |
| ·政治经济环境 | 第21页 |
| ·项目团队的经验与素质 | 第21-22页 |
| ·对外援建项目经验启示 | 第22-24页 |
| 第3章 援加纳公路项目管理组织与启动 | 第24-33页 |
| ·国内启动准备 | 第24-28页 |
| ·组织准备 | 第24页 |
| ·施工技术准备 | 第24-27页 |
| ·物资准备 | 第27页 |
| ·劳动力准备 | 第27-28页 |
| ·国外启动准备 | 第28-29页 |
| ·施工技术准备 | 第28页 |
| ·物资准备 | 第28-29页 |
| ·劳动力和组织准备 | 第29页 |
| ·启动仪式及施工现场准备 | 第29-31页 |
| ·施工现场准备 | 第29-30页 |
| ·启动仪式准备 | 第30-31页 |
| ·相关利益者沟通及其他准备 | 第31页 |
| ·施工总平面布置 | 第31-33页 |
| ·布置原则和说明 | 第31-32页 |
| ·主要生产、生活设施安排 | 第32-33页 |
| 第4章 援加纳公路项目管理基准计划 | 第33-45页 |
| ·项目的工作范围计划 | 第33-35页 |
| ·项目的工作分解结构 | 第33页 |
| ·项目活动界定 | 第33-35页 |
| ·项目进度计划 | 第35-40页 |
| ·项目进度整体计划 | 第35-36页 |
| ·活动工期和顺序的确定 | 第36-37页 |
| ·网络计划的编制 | 第37-40页 |
| ·项目成本计划 | 第40-43页 |
| ·项目成本管理的核心内容 | 第40-41页 |
| ·成本预算 | 第41-43页 |
| ·项目质量计划 | 第43-45页 |
| ·项目质量目标 | 第43页 |
| ·质量职能分配 | 第43-45页 |
| 第5章 援加纳公路项目的实施与监控 | 第45-69页 |
| ·项目实施的主要特点 | 第45-48页 |
| ·项目施工的主要特点 | 第45-47页 |
| ·项目的重点、难点、对策 | 第47-48页 |
| ·项目进度计划执行与监控 | 第48-52页 |
| ·进度计划的实施保障措施 | 第48-50页 |
| ·项目施工进度的控制 | 第50-52页 |
| ·项目成本计划的实施与控制 | 第52-61页 |
| ·影响项目成本的因素 | 第52-55页 |
| ·项目成本管理的实施措施 | 第55-56页 |
| ·项目成本管理的实施过程 | 第56-61页 |
| ·项目质量控制 | 第61-69页 |
| ·质量控制的依据 | 第61页 |
| ·影响项目质量的因素 | 第61-63页 |
| ·项目质量控制的方法 | 第63-69页 |
| 第6章 援加纳公路项目结束与项目后评估 | 第69-73页 |
| ·项目结束的主要工作 | 第69页 |
| ·项目后的评估的主要内容 | 第69-70页 |
| ·项目评估的程序 | 第70页 |
| ·项目后评估的内容 | 第70页 |
| ·项目后评估的实施 | 第70-73页 |
| 总结与展望 | 第73-75页 |
| 总结 | 第73-74页 |
| 展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
