| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 1. 绪论 | 第13-16页 |
| ·问题的提出 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·理论意义 | 第14页 |
| ·实践意义 | 第14页 |
| ·研究思路与内容 | 第14-16页 |
| 2. 文献综述 | 第16-34页 |
| ·可雇佣性研究综述 | 第16-23页 |
| ·可雇佣性的定义 | 第16-20页 |
| ·可雇佣性的测量 | 第20-21页 |
| ·可雇佣性的影响因素 | 第21-22页 |
| ·小结 | 第22-23页 |
| ·组织承诺研究综述 | 第23-33页 |
| ·组织承诺的概念与演变 | 第23-25页 |
| ·组织承诺的结构维度 | 第25-28页 |
| ·组织承诺的测量量表 | 第28-29页 |
| ·组织承诺前因及结果变量 | 第29-32页 |
| ·小结 | 第32-33页 |
| ·可雇佣性与组织承诺关系研究 | 第33-34页 |
| 3. 实证研究设计 | 第34-45页 |
| ·模型构建与假设的提出 | 第34-38页 |
| ·模型构建 | 第34-35页 |
| ·变量界定 | 第35-36页 |
| ·提出假设 | 第36-38页 |
| ·问卷设计 | 第38-40页 |
| ·问卷及指标设计 | 第38-39页 |
| ·问卷预测试 | 第39页 |
| ·正式测试 | 第39-40页 |
| ·问卷信度与效度检验 | 第40-45页 |
| ·可雇佣性信度与效度检验 | 第41-42页 |
| ·组织承诺信度与效度检验 | 第42-45页 |
| 4. 数据分析与统计结果 | 第45-56页 |
| ·相关分析 | 第45-46页 |
| ·可雇佣性(总量表)与组织承诺(总量表)的相关分析 | 第45页 |
| ·可雇佣性与组织承诺各维度之间的相关分析 | 第45-46页 |
| ·回归分析 | 第46-52页 |
| ·可雇佣性(总量表)与组织承诺(总量表)的回归分析 | 第47页 |
| ·可雇佣性与感情承诺回归模型 | 第47-48页 |
| ·可雇佣性与规范承诺回归模型 | 第48-49页 |
| ·可雇佣性与理想承诺回归模型 | 第49-50页 |
| ·可雇佣性与经济承诺回归模型 | 第50-51页 |
| ·可雇佣性与机会承诺回归模型 | 第51-52页 |
| ·员工个人特征对组织承诺的影响 | 第52-56页 |
| ·统计分析方法 | 第52页 |
| ·结果分析 | 第52-56页 |
| 5. 研究结论与建议 | 第56-66页 |
| ·研究结论 | 第56-60页 |
| ·员工可雇佣性对组织承诺的影响 | 第56-58页 |
| ·人口学变量对组织承诺的影响 | 第58-59页 |
| ·验证假设 | 第59-60页 |
| ·管理措施与建议 | 第60-63页 |
| ·对企业的建议 | 第60-62页 |
| ·对员工的建议 | 第62-63页 |
| ·研究创新点 | 第63页 |
| ·研究局限及展望 | 第63-66页 |
| ·研究局限 | 第63-64页 |
| ·研究展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-71页 |
| 附录 | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第76页 |