ZQ公司人才战略构建与实施
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·论文研究的背景 | 第10页 |
| ·论文研究的意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究的内容及方法 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第13-22页 |
| ·人才战略的有关概念 | 第13-18页 |
| ·人才的定义和特征 | 第13-15页 |
| ·人才战略的定义 | 第15-16页 |
| ·人才战略的特性 | 第16-18页 |
| ·其他相关理论 | 第18-20页 |
| ·人本管理理论 | 第18页 |
| ·激励理论与薪酬管理 | 第18-19页 |
| ·企业战略与人力资源战略 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-22页 |
| 第3章 ZQ公司现状及人才管理分析 | 第22-38页 |
| ·ZQ公司背景描述 | 第22-27页 |
| ·ZQ公司的基本情况介绍 | 第22-23页 |
| ·ZQ公司的发展战略及实施情况介绍 | 第23-24页 |
| ·ZQ公司的人才管理现状及对比分析 | 第24-27页 |
| ·ZQ公司人才管理方面存在的问题 | 第27-31页 |
| ·人才观念落后于企业的快速发展 | 第27-28页 |
| ·人才管理机制不完善 | 第28-29页 |
| ·人才总量无法满足公司发展需要 | 第29-30页 |
| ·人才综合素质须全面提升 | 第30-31页 |
| ·行业环境对人才战略的要求 | 第31-32页 |
| ·ZQ公司战略对人才战略的要求 | 第32-37页 |
| ·ZQ公司战略执行过程中将遇到的问题 | 第32-33页 |
| ·国际化战略对人才战略的要求 | 第33-35页 |
| ·技术领先战略对人才战略的要求 | 第35-36页 |
| ·高质量低成本战略对人才战略的要求 | 第36-37页 |
| ·区域化战略对人才战略的要求 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 ZQ公司人才战略的构建 | 第38-48页 |
| ·ZQ公司人才战略构建的基本原则 | 第38页 |
| ·ZQ公司人才战略的构建 | 第38-39页 |
| ·ZQ公司人才战略的实施策略 | 第39-48页 |
| ·制定合理的人才规划 | 第39-40页 |
| ·用好用活现有人才资源 | 第40-43页 |
| ·现有人才资源能力素质提升 | 第43-45页 |
| ·高层次人才的引进 | 第45-46页 |
| ·重视公司外部人才资源的使用 | 第46页 |
| ·人力资源管理部门作用的转变和员工能力素质提升 | 第46-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48页 |
| ·研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第53页 |
