LYRB电气公司薪酬体系优化设计
| 摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-17页 |
| ·论文选题的背景和意义 | 第14-15页 |
| ·研究方法及基本框架 | 第15-17页 |
| 第二章 薪酬理论研究及文献综述 | 第17-36页 |
| ·薪酬的含义 | 第17-20页 |
| ·薪酬的概念 | 第17页 |
| ·薪酬的分类 | 第17-18页 |
| ·薪酬的功能 | 第18-20页 |
| ·三种薪酬理论视角 | 第20-29页 |
| ·经济学视角下的薪酬理论 | 第20-23页 |
| ·心理学视角下的薪酬理论 | 第23-28页 |
| ·管理学视角下的薪酬理论 | 第28-29页 |
| ·宽带薪酬理论 | 第29-36页 |
| ·宽带薪酬的基本含义 | 第29-30页 |
| ·宽带薪酬模式的优势 | 第30-32页 |
| ·宽带薪酬模式的劣势 | 第32页 |
| ·宽带薪酬模式的特征 | 第32页 |
| ·基于宽带的薪酬体系设计流程 | 第32-36页 |
| 第三章 LYRB电气公司原有薪酬体系分析 | 第36-48页 |
| ·LYRB电气公司薪酬改革的背景与启动 | 第36-37页 |
| ·LYRB电气公司文案调查结果与分析 | 第37-43页 |
| ·LYRB电气公司简介 | 第37-38页 |
| ·LYRB电气公司组织结构 | 第38页 |
| ·LYRB电气公司人员结构 | 第38-41页 |
| ·LYRB电气公司原有薪酬体系概况 | 第41-43页 |
| ·员工薪酬满意度调查 | 第43-46页 |
| ·对国内同类企业进行的薪酬调查 | 第46-48页 |
| 第四章 LYRB电气公司薪酬战略分析 | 第48-61页 |
| ·LYRB电气公司企业战略分析 | 第48-51页 |
| ·我国电气行业竞争环境分析 | 第48-50页 |
| ·LYRB电气公司竞争环境分析 | 第50-51页 |
| ·LYRB电气公司的企业战略 | 第51页 |
| ·LYRB电气公司薪酬战略分析 | 第51-53页 |
| ·LYRB电气公司薪酬体系设计思路 | 第53-57页 |
| ·LYRB电气公司原薪酬体系存在的问题 | 第53-54页 |
| ·LYRB电气公司薪酬体系设计总体思路 | 第54-55页 |
| ·LYRB电气公司薪酬体系设计适用性分析 | 第55-57页 |
| ·LYRB电气公司薪酬体系设计原则 | 第57-58页 |
| ·LYRB电气公司薪酬体系设计流程 | 第58-61页 |
| 第五章 LYRB电气公司薪酬体系设计方案 | 第61-74页 |
| ·工作分析 | 第61-62页 |
| ·工作分析的概念 | 第61页 |
| ·工作分析的作用 | 第61-62页 |
| ·LYRB电气公司工作分析流程 | 第62页 |
| ·职位评价 | 第62-65页 |
| ·职位评价的概念 | 第62-63页 |
| ·LYRB电气公司的职位评价流程 | 第63-65页 |
| ·层级设计 | 第65-67页 |
| ·LYRB电气公司员工薪酬等级定位 | 第67-68页 |
| ·LYRB电气公司薪酬结构确定 | 第68-69页 |
| ·LYRB电气公司薪酬设计方案 | 第69-71页 |
| ·LYRB电气公司薪酬层级确定 | 第69-70页 |
| ·LYRB电气公司管理技术人员薪酬方案 | 第70-71页 |
| ·LYRB电气公司薪酬设计与优化成果评价 | 第71-74页 |
| ·设计方案的优点 | 第71-72页 |
| ·设计方案的局限性 | 第72-74页 |
| 第六章 结论与展望 | 第74-76页 |
| ·结论 | 第74页 |
| ·本文的创新点 | 第74页 |
| ·展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 附录 | 第79-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第83页 |
