| 摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-14页 |
| ·家族企业存在的原因研究 | 第9-13页 |
| ·家族企业人力资源管理的研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文研究的目的和方法 | 第14-15页 |
| ·论文的逻辑框架和结构安排 | 第15-16页 |
| ·论文的主要创新 | 第16-17页 |
| 2 我国家族企业发展概况 | 第17-27页 |
| ·家族企业概论 | 第17-21页 |
| ·家族企业的界定 | 第17-19页 |
| ·家族企业的优势和劣势分析 | 第19-21页 |
| ·我国家族企业发展概况 | 第21-27页 |
| ·我国家族企业的发展历史 | 第21-23页 |
| ·我国家族企业自身的发展周期 | 第23-24页 |
| ·我国家族企业发展中呈现的缺陷 | 第24-25页 |
| ·我国家族企业的人力资源管理状况 | 第25-27页 |
| 3 人力资源管理与人力资源管理模式 | 第27-41页 |
| ·人力资源管理概述 | 第27-30页 |
| ·人力资源管理的概念 | 第27页 |
| ·人力资源管理的基本内容 | 第27-29页 |
| ·现代人力资源管理区别于传统人事管理 | 第29-30页 |
| ·模式的定义和相关特征 | 第30-32页 |
| ·人力资源管理模式的内涵 | 第32-33页 |
| ·人力资源管理模式的常见类型 | 第33-41页 |
| ·人力资源管理的整体导向模式的提出 | 第33-36页 |
| ·人力资源管理的局部职能模式的提出 | 第36-41页 |
| 4 我国家族企业人力资源管理整体导向模式的分析和优化 | 第41-50页 |
| ·我国家族企业人力资源管理的整体导向模式分析 | 第41-44页 |
| ·整体导向模式存在问题的表现 | 第41-42页 |
| ·能力导向模式存在问题的原因分析 | 第42页 |
| ·业绩导向模式存在问题的原因分析 | 第42-43页 |
| ·职业导向模式存在问题的原因分析 | 第43-44页 |
| ·我国家族企业人力资源管理整体导向模式的改进 | 第44-50页 |
| ·能力导向模式的改进 | 第44-46页 |
| ·业绩导向模式的改进 | 第46-47页 |
| ·职业导向模式的改进 | 第47-50页 |
| 5 我国家族企业人力资源管理局部职能模式的分析和改进 | 第50-78页 |
| ·我国家族企业人力资源管理局部职能模式分析 | 第50-61页 |
| ·招聘管理模式分析 | 第50-53页 |
| ·培训管理模式分析 | 第53-56页 |
| ·激励管理模式分析 | 第56-59页 |
| ·绩效管理模式分析 | 第59-61页 |
| ·我国家族企业人力资源管理局部职能模式的改进 | 第61-78页 |
| ·招聘管理模式的改进 | 第61-67页 |
| ·培训管理模式的改进 | 第67-70页 |
| ·激励管理模式的改进 | 第70-75页 |
| ·绩效管理模式的改进 | 第75-78页 |
| 结束语 | 第78-79页 |
| 论文的局限性和后续研究 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 作者在读期间科研成果简介 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85页 |