“超无敌”杀虫剂系列产品开发项目商业计划书
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
目录 | 第8-11页 |
第一部分 项目方案概述 | 第11-14页 |
·项目方案的由来 | 第11-13页 |
·关于卫生害虫 | 第11-12页 |
·产品 | 第12-13页 |
·项目开发方案概述 | 第13-14页 |
第二部分 项目公司 | 第14-20页 |
·项目发起公司-H公司简介 | 第14页 |
·项目公司-HC公司 | 第14-20页 |
·HC公司股权结构 | 第14-15页 |
·项目公司治理机构 | 第15-16页 |
·项目公司组织机构 | 第16-20页 |
第三部分 产品 | 第20-24页 |
·产品介绍 | 第20-23页 |
·“超无敌”卫生杀虫剂系列产品的特点 | 第20-21页 |
·同类产品比较分析 | 第21-23页 |
·产品生产现有条件 | 第23-24页 |
第四部分 市场分析 | 第24-41页 |
·市场供需现状 | 第24-26页 |
·国内市场需求调查 | 第24-25页 |
·国际市场需求调查 | 第25-26页 |
·市场供应分析 | 第26-41页 |
·市场营销环境分析 | 第28-30页 |
·消费者购买特征分析 | 第30-33页 |
·成都地区杀虫剂市场分析 | 第33-37页 |
·HC公司目标市场选择 | 第37-38页 |
·HC公司产品的市场定位 | 第38-41页 |
第五部分 企业发展战略与营销策略 | 第41-65页 |
·行业现状与发展趋势 | 第41-42页 |
·竞争分析 | 第42-45页 |
·产业结构分析 | 第45-48页 |
·SWOT分析 | 第48-49页 |
·企业发展战略 | 第49-51页 |
·战略目标 | 第49-51页 |
·市场营销策略 | 第51-65页 |
·营销策略与目标 | 第51-53页 |
·产品策略 | 第53-54页 |
·定价策略 | 第54-55页 |
·渠道策略 | 第55-62页 |
·销售促进策略 | 第62-65页 |
第六部分 企业人力资源管理 | 第65-68页 |
·人员配置 | 第65-66页 |
·员工招聘 | 第66页 |
·绩效评估 | 第66页 |
·薪酬设计 | 第66-67页 |
·人员培训 | 第67-68页 |
第七部分 生产运营管理 | 第68-75页 |
·生产规模 | 第68页 |
·生产技术及工艺流程 | 第68-70页 |
·原辅料来源 | 第68-69页 |
·生产工艺流程(示意图) | 第69页 |
·控制超无敌杀虫剂有效成份的用药量 | 第69页 |
·质量理化指标(企业标准) | 第69页 |
·产品包装 | 第69-70页 |
·产品防伪策略 | 第70页 |
·生产场地与设施 | 第70-71页 |
·工厂选址 | 第70-71页 |
·主要生产设备 | 第71页 |
·物流管理 | 第71-72页 |
·采购管理 | 第71页 |
·运输管理 | 第71-72页 |
·仓储管理 | 第72页 |
·质量控制 | 第72-73页 |
·环境保护措施 | 第73-75页 |
第八部分 项目建设进度计划 | 第75-78页 |
·工作分解结构 | 第75页 |
·项目进度计划 | 第75-78页 |
第九部分 财务评价 | 第78-88页 |
·资金来源 | 第78页 |
·融资计划 | 第78-79页 |
·项目资金安排 | 第79-80页 |
·投资估算 | 第80-81页 |
·投资计划 | 第80-81页 |
·收入、成本、税金及利润估算 | 第81-82页 |
·外购原材料、燃料、动力及成本估算 | 第81-82页 |
·产品销售收入与增值税、销售税金、利润计算 | 第82页 |
·资金筹措 | 第82页 |
·财务效果指标计算 | 第82-83页 |
·财务报表编制及分析 | 第83-84页 |
·财务盈利能力分析 | 第83-84页 |
·债务清偿能力分析 | 第84页 |
·风险投资的回报 | 第84-85页 |
·不确定性分析 | 第85-87页 |
·盈亏平衡分析 | 第85页 |
·敏感性分析 | 第85-87页 |
·财务评价结论 | 第87-88页 |
第十部分 风险及对策 | 第88-91页 |
·风险分析 | 第88-91页 |
·市场风险 | 第88-89页 |
·财务风险 | 第89页 |
·外部环境风险 | 第89-91页 |
结束语 | 第91-92页 |
参考文献 | 第92-95页 |
致谢 | 第95-96页 |
附录 | 第96-122页 |