| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究内容和思路 | 第11-12页 |
| ·本文贡献 | 第12-14页 |
| 2 绩效考评研究综述 | 第14-26页 |
| ·绩效管理理论 | 第14-16页 |
| ·绩效管理相关的概念 | 第16-18页 |
| ·绩效管理的系统过程理论 | 第18-20页 |
| ·绩效管理与绩效考核 | 第20-21页 |
| ·绩效考评的方法与技术 | 第21-26页 |
| 3 XC公司现行员工绩效管理体系的现状及存在问题分析 | 第26-31页 |
| ·XC公司综合绩效管理体系的概况 | 第26-29页 |
| ·现行员工绩效考评体系的问题 | 第29-31页 |
| 4 XC公司员工绩效管理体系的再设计 | 第31-42页 |
| ·员工绩效管理再设计的基本思路 | 第31-32页 |
| ·员工绩效管理方案设计 | 第32-38页 |
| ·员工绩效管理的运行 | 第38-40页 |
| ·考核结果的应用 | 第40-42页 |
| 5 西安印钞有限公司员工绩效实施支持措施 | 第42-46页 |
| ·实施过程遇到的问题和障碍 | 第42页 |
| ·支持措施 | 第42-43页 |
| ·业绩奖励方案的优化 | 第43-46页 |
| 6 结论及进一步的工作 | 第46-47页 |
| ·论文的主要工作和结论 | 第46页 |
| ·本文的局限性与进一步研究的方向 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |