虹腾公司绩效管理诊断和优化
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·论文研究总体思路和主要内容 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-20页 |
| ·绩效管理的概念 | 第11-12页 |
| ·绩效管理的研究进展 | 第12-14页 |
| ·国外研究 | 第12-13页 |
| ·国内研究 | 第13-14页 |
| ·绩效管理分类 | 第14-15页 |
| ·员工绩效管理的流程 | 第15-16页 |
| ·绩效管理的主要方法 | 第16-20页 |
| 第三章 虹腾公司绩效管理现状分析 | 第20-31页 |
| ·虹腾公司基本情况 | 第20页 |
| ·虹腾公司人力资源发展历程 | 第20-21页 |
| ·虹腾公司绩效管理的实务 | 第21-24页 |
| ·绩效管理倡导的原则 | 第21-22页 |
| ·绩效角色关系 | 第22页 |
| ·绩效管理核心流程 | 第22-23页 |
| ·绩效考评评估维度、方式和周期 | 第23页 |
| ·考评等级 | 第23-24页 |
| ·绩效结果运用 | 第24页 |
| ·绩效申诉 | 第24页 |
| ·绩效管理的工具方法 | 第24-25页 |
| ·绩效管理存在问题 | 第25-31页 |
| ·绩效管理实施的总体效果 | 第25-26页 |
| ·员工对待绩效管理的态度 | 第26-27页 |
| ·绩效管理流程中存在的问题 | 第27-29页 |
| ·绩效结果使用存在的问题 | 第29-30页 |
| ·绩效管理操作过程中存在的问题 | 第30-31页 |
| 第四章 虹腾公司绩效管理问题的原因分析 | 第31-39页 |
| ·从绩效管理本土化看虹腾公司绩效管理 | 第31-34页 |
| ·中国文化与管理特征 | 第31-32页 |
| ·西方文化与管理特征 | 第32页 |
| ·管理特征差异对绩效管理的影响 | 第32-34页 |
| ·从组织行为看虹腾公司绩效管理 | 第34-36页 |
| ·绩效管理的理论基础 | 第34-35页 |
| ·虹腾公司对上述理论的实践 | 第35-36页 |
| ·从操作实践看虹腾公司绩效管理 | 第36-39页 |
| ·体系建设中存在的不足 | 第36-37页 |
| ·绩效考评常见的技术性失效 | 第37-38页 |
| ·绩效考评中的政治 | 第38-39页 |
| 第五章 虹腾公司绩效管理优化思路和措施 | 第39-47页 |
| ·优化思路和原则 | 第39-41页 |
| ·绩效文化的宣贯 | 第41-42页 |
| ·改善绩效管理操作手段 | 第42-43页 |
| ·调整强制分布为差异化分布 | 第43-45页 |
| ·实施评估会制度 | 第45页 |
| ·合理结果应用 | 第45-47页 |
| 第六章 虹腾公司绩效管理的优化效果 | 第47-50页 |
| ·改进实施与评价 | 第47-49页 |
| ·后续工作的思考 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-57页 |
