A公司的战略人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| ·论文研究的背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究的意义 | 第11-12页 |
| ·论文的思路、框架和主要内容 | 第12-14页 |
| ·论文的思路及框架 | 第12-13页 |
| ·论文的主要内容 | 第13-14页 |
| ·论文的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 战略人力资源管理理论综述 | 第15-25页 |
| ·人力资源管理概述 | 第15-19页 |
| ·战略人力资源管理的涵义 | 第19-20页 |
| ·战略人力资源管理的特征 | 第20-21页 |
| ·人力资源战略与企业战略的关系 | 第21-22页 |
| ·基于战略人力资源管理的企业持续竞争优势理论 | 第22-24页 |
| ·战略环境分析概述 | 第24-25页 |
| 第三章 A 公司实施战略人力资源管理情景分析 | 第25-34页 |
| ·A 公司简介 | 第25-26页 |
| ·A 公司发展战略 | 第26页 |
| ·A 公司人力资源及管理状况 | 第26-28页 |
| ·A 公司的内外部环境分析 | 第28-31页 |
| ·外部环境分析 | 第29-30页 |
| ·内部环境分析 | 第30-31页 |
| ·A 公司人力资源管理存在的问题分析 | 第31-34页 |
| 第四章 A 公司实施战略人力资源管理的对策研究 | 第34-47页 |
| ·A 公司人力资源总体规划 | 第34-36页 |
| ·确立“人才兴企”战略 | 第36-37页 |
| ·实施人才工程和专家工程 | 第37-38页 |
| ·建立战略性的双向职业生涯发展通道 | 第38-39页 |
| ·健全战略性的选人用人机制 | 第39-40页 |
| ·建立战略性的人才培养与开发体系 | 第40-42页 |
| ·建立分层分类的战略性绩效考核 | 第42-43页 |
| ·设计多元化动态的战略性薪酬体系 | 第43-44页 |
| ·营造富有竞争力的企业文化 | 第44-47页 |
| 第五章 A 公司战略人力资源管理的效果和展望 | 第47-54页 |
| ·A 公司战略人力资源管理的效果 | 第47-50页 |
| ·A 公司战略人力资源管理的展望 | 第50-54页 |
| 第六章 总结 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
