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攀起建设创新型企业的思考与对策

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·选题背景和研究目的第9-12页
     ·选题背景第9-11页
     ·研究目的第11-12页
   ·研究内容和研究框架第12-13页
     ·研究内容第12页
     ·研究框架第12-13页
   ·研究方法和主要创新点第13-15页
     ·研究方法第13-14页
     ·主要创新点第14-15页
第二章 攀起基本状况及建设创新型企业的成因分析第15-20页
   ·攀起基本状况第15页
   ·攀起建设创新型企业原因第15-16页
   ·攀起建设创新型企业的障碍第16-17页
   ·攀起建设创新型企业的有利条件第17-20页
第三章 关于对创新及创新型企业的认识第20-33页
   ·创新的内涵与特征第20-24页
   ·创新型企业的内涵及特征第24-26页
   ·建设创新型企业的的意义第26-29页
   ·建设创新型企业的路径第29-30页
   ·建设创新型企业的着力点第30-31页
   ·建设创新型企业的基本原则第31-33页
第四章 攀起建设创新型企业的内容与实践第33-63页
   ·抓好基础工作,实施管理创新第33-37页
     ·对管理创新的认识第33-35页
     ·管理创新的内容及实施第35-36页
     ·管理创新的效果第36-37页
   ·分析关键因素,实施激励创新第37-40页
     ·对激励创新的认识第37页
     ·激励创新的内容及实施第37-39页
     ·激励创新的效果第39-40页
   ·解决核心问题,实施技术创新第40-42页
     ·对技术创新的认识第40-41页
     ·技术创新的内容及实施第41-42页
     ·技术创新的效果第42页
   ·规范管理环节,实施流程创新第42-47页
     ·对流程创新的认识第42-44页
     ·流程创新的内容及实施第44-46页
     ·流程创新的效果第46-47页
   ·突显文化特质,实施文化创新第47-57页
     ·对文化创新的认识第47-52页
     ·文化创新的内容及实施第52-55页
     ·文化创新的效果第55-57页
   ·实施品牌战略,实施品牌创新第57-63页
     ·对品牌创新的认识第57-58页
     ·品牌创新的内容及实施第58-61页
     ·品牌创新的效果第61-63页
第五章 总结和展望第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页
作者攻硕期间取得的成果第67-68页

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