秦皇岛首秦金属材料有限公司绩效考核研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-12页 |
第1章 绪论 | 第12-23页 |
·研究背景 | 第12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·国内外绩效考核研究现状 | 第13-21页 |
·国外研究现状 | 第13-18页 |
·国内研究现状 | 第18-21页 |
·研究方法 | 第21页 |
·本文的研究内容与结构 | 第21-23页 |
·本文研究内容 | 第21-22页 |
·本文结构框架 | 第22-23页 |
第2章 绩效考核理论综述 | 第23-37页 |
·绩效考核概述 | 第23-28页 |
·绩效考核的概念 | 第23-24页 |
·绩效考核的原则 | 第24-25页 |
·绩效考核的内容 | 第25-27页 |
·绩效考核的流程 | 第27-28页 |
·绩效考核的目的与作用 | 第28-31页 |
·绩效考核的目的 | 第28-30页 |
·绩效考核的作用 | 第30-31页 |
·绩效考核方法 | 第31-36页 |
·关键事件法 | 第31页 |
·360°绩效考核法 | 第31-33页 |
·目标考核法 | 第33-34页 |
·量化等级评分法 | 第34页 |
·关联矩阵法 | 第34页 |
·排列评估法 | 第34-35页 |
·民意测验法 | 第35页 |
·强迫选择法 | 第35-36页 |
·工作标准法(劳动定额法) | 第36页 |
·本章小结 | 第36-37页 |
第3章 首秦公司绩效考核现状分析 | 第37-51页 |
·首秦公司基本概况 | 第37-43页 |
·首秦公司简介 | 第37-38页 |
·首秦公司的组织结构及岗位人员管理情况 | 第38-41页 |
·从其他层面分析的主要表现 | 第41-43页 |
·首秦公司现行绩效考核实施情况 | 第43-49页 |
·绩效考核机构 | 第43页 |
·绩效考核指标制订 | 第43-45页 |
·绩效考核的三个步骤 | 第45-48页 |
·考核奖罚办法 | 第48-49页 |
·首秦公司绩效考核存在的问题 | 第49-50页 |
·绩效考核体系几近于静态的过程 | 第49页 |
·过于注重财务指标 | 第49页 |
·没有相关的考核培训 | 第49页 |
·绩效考核信息沟通不畅 | 第49-50页 |
·绩效考核与其他工作的衔接不好 | 第50页 |
·本章小结 | 第50-51页 |
第4章 首秦公司绩效考核体系的构建 | 第51-71页 |
·首秦公司绩效考核系统构建的目的和用途 | 第51页 |
·首秦公司绩效考核系统构建目的 | 第51页 |
·首秦公司绩效考核系统构建用途 | 第51页 |
·首秦公司绩效考核构建的思路 | 第51-54页 |
·制定绩效考核计划 | 第52-53页 |
·编写职位说明书及建立全方位考核制度 | 第53页 |
·绩效考核结果应用 | 第53-54页 |
·管理者的思想再造 | 第54页 |
·绩效考核系统的构建原则 | 第54-55页 |
·首秦公司绩效考核灰色评价模型 | 第55-70页 |
·灰色关联度分析简介 | 第55-57页 |
·首秦公司绩效考核指标体系的确定 | 第57-61页 |
·首秦公司绩效考核指标权重的确定 | 第61-67页 |
·确定绩效考核指标体系的评价矩阵和关联系数矩阵 | 第67-68页 |
·求解绩效指标体系准则层B 层和A 层的关联度 | 第68-69页 |
·总体评价 | 第69-70页 |
·本章小结 | 第70-71页 |
第5章 首秦公司绩效考核的实施 | 第71-81页 |
·首秦公司绩效考核准备阶段 | 第71-75页 |
·成立绩效考核管理机构 | 第71页 |
·主要职责分工 | 第71-73页 |
·绩效考核的成本收益分析 | 第73页 |
·绩效考核前的培训 | 第73-74页 |
·塑造良好的企业文化 | 第74-75页 |
·首秦公司绩效考核实施阶段 | 第75-78页 |
·绩效指标计划的编制、下达 | 第75-76页 |
·绩效指标的调整 | 第76页 |
·绩效指标的核算和考核 | 第76-77页 |
·考核沟通 | 第77-78页 |
·跟踪改进绩效 | 第78页 |
·绩效考核总结及考核结果的使用 | 第78-80页 |
·考核结果的统计分析 | 第78-79页 |
·绩效考核结果的应用 | 第79-80页 |
·本章小结 | 第80-81页 |
结论 | 第81-85页 |
参考文献 | 第85-88页 |
攻读硕士期间承担的科研任务与主要成果 | 第88-89页 |
致谢 | 第89-90页 |
作者简介 | 第90页 |