宇通公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| ·选题的背景及研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-19页 |
| ·国外研究现状 | 第14-18页 |
| ·国内研究现状 | 第18-19页 |
| ·本文的内容与结构 | 第19-21页 |
| 第2章 国外客车企业发展状况分析 | 第21-29页 |
| ·德国客车企业发展状况 | 第21-23页 |
| ·产品和技术发展状况 | 第21-22页 |
| ·科学的管理理念 | 第22-23页 |
| ·瑞典客车企业发展状况 | 第23-24页 |
| ·日本客车企业发展状况 | 第24-25页 |
| ·产品和技术发展状况 | 第24页 |
| ·市场和营销状况 | 第24-25页 |
| ·韩国客车企业发展状况 | 第25-27页 |
| ·国外客车行业发展对我国的启示 | 第27-28页 |
| ·国外客车产业给我们的借鉴 | 第27页 |
| ·发展模式特点 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 宇通公司国内发展环境分析 | 第29-48页 |
| ·宇通公司面对的宏观环境分析 | 第29-34页 |
| ·政治法律环境分析 | 第29-31页 |
| ·经济环境分析 | 第31-32页 |
| ·社会文化环境分析 | 第32-33页 |
| ·技术及资源环境分析 | 第33-34页 |
| ·我国客车行业分析 | 第34-39页 |
| ·国内客车企业具备的优势 | 第34-35页 |
| ·国内客车企业存在的问题 | 第35-36页 |
| ·我国客车业发展趋势 | 第36-39页 |
| ·宇通公司行业环境分析 | 第39-46页 |
| ·潜在进入者分析 | 第39-40页 |
| ·替代产品分析 | 第40-41页 |
| ·供应商状况分析 | 第41-42页 |
| ·购买者状况分析 | 第42页 |
| ·现有竞争对手分析 | 第42-46页 |
| ·宇通公司发展的机遇与威胁 | 第46-47页 |
| ·宇通公司所面临的机遇 | 第46-47页 |
| ·宇通公司所面临的威胁 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第4章 宇通公司内部环境分析 | 第48-66页 |
| ·宇通公司发展背景及历程 | 第48-49页 |
| ·公司人力资源状况分析 | 第49-51页 |
| ·专业构成情况分析 | 第49页 |
| ·学历构成情况分析 | 第49-50页 |
| ·人力资源综合情况分析 | 第50-51页 |
| ·公司产品生产及新产品研发能力分析 | 第51-54页 |
| ·公司产品结构分析 | 第51-53页 |
| ·公司产品研发能力分析 | 第53-54页 |
| ·公司市场营销能力分析 | 第54-57页 |
| ·营销理念的转变 | 第54-56页 |
| ·完善的服务为客户创造更大价值 | 第56-57页 |
| ·公司财务分析 | 第57-60页 |
| ·财务构成情况 | 第57-58页 |
| ·财务构成分析 | 第58-60页 |
| ·公司企业文化分析 | 第60-61页 |
| ·文化内涵分析 | 第60-61页 |
| ·不可复制性分析 | 第61页 |
| ·公司品牌建设能力分析 | 第61-63页 |
| ·公司竞争力分析 | 第63-64页 |
| ·公司的优势与劣势 | 第64-65页 |
| ·宇通公司的优势 | 第64页 |
| ·宇通公司的不足 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第5章 宇通公司战略方针及目标确定 | 第66-77页 |
| ·宇通公司的SWOT 分析 | 第66-68页 |
| ·SWOT 分析矩阵概述 | 第66页 |
| ·宇通公司的SWOT 分析 | 第66-68页 |
| ·制定发展战略的基本原则 | 第68-70页 |
| ·宇通公司的战略方针 | 第70-71页 |
| ·宇通公司的战略目标 | 第71-75页 |
| ·定性目标 | 第72-73页 |
| ·定量目标 | 第73-75页 |
| ·宇通公司的战略阶段划分及战略重点 | 第75-76页 |
| ·宇通公司战略阶段划分 | 第75页 |
| ·宇通公司战略重点 | 第75-76页 |
| ·本章小结 | 第76-77页 |
| 第6章 战略实施策略及保障措施 | 第77-94页 |
| ·产品研发策略 | 第77-78页 |
| ·价格策略 | 第78-79页 |
| ·促销策略 | 第79-80页 |
| ·打造品牌策略 | 第80-82页 |
| ·强化自身品牌特色 | 第81页 |
| ·品牌载体建设 | 第81页 |
| ·做好品牌的传播 | 第81-82页 |
| ·海外市场拓展策略 | 第82-84页 |
| ·人力资源开发与激励策略 | 第84-86页 |
| ·人力资源开发策略 | 第84页 |
| ·人力资源激励策略 | 第84-86页 |
| ·建立有效的物流模式 | 第86-91页 |
| ·国内客户物流模式 | 第86-90页 |
| ·国外客户物流模式 | 第90-91页 |
| ·企业文化建设策略 | 第91-93页 |
| ·本章小结 | 第93-94页 |
| 结论 | 第94-95页 |
| 附录 | 第95-101页 |
| 参考文献 | 第101-104页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第104-105页 |
| 致谢 | 第105-106页 |
| 作者简介 | 第106页 |
