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民营企业知识型员工忠诚度评估研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
1 绪论第10-23页
   ·问题的提出第10-14页
     ·选题的背景第10-12页
     ·相关概念界定第12-14页
   ·国内外研究现状分析第14-17页
     ·国外研究现状及分析第14-15页
     ·国内研究现状及分析第15-17页
   ·理论基础第17-19页
     ·需求层次理论第17页
     ·双因素理论第17-18页
     ·成就需要理论第18页
     ·公平理论第18页
     ·心理契约理论第18页
     ·组织承诺理论第18-19页
     ·动机理论第19页
   ·研究的目的、意义及创新第19-20页
     ·研究的目的第19页
     ·研究的意义第19-20页
     ·本研究的创新之处第20页
   ·研究方法、框架、技术路线第20-23页
     ·研究方法第20-21页
     ·研究框架第21-22页
     ·技术路线第22-23页
2 基于忠诚度的民营企业知识型员工流失的因素分析第23-28页
   ·知识型员工的概述第23-24页
   ·民营企业知识型员工流失的内在因素第24-25页
   ·民营企业知识型员工流失的外部因素第25-28页
3 民营企业知识型员工忠诚度的评估第28-53页
   ·民营企业知识型员工忠诚度的影响因素分析第28-35页
     ·员工自身因素第28-30页
     ·企业环境因素第30-34页
     ·社会环境因素第34-35页
   ·民营企业知识型员工忠诚度评估指标体系第35-43页
     ·知识型员工忠诚度评估的原则第35页
     ·知识型员工忠诚度评估指标体系的构建第35-36页
     ·指标定义、等级特征描述及评分第36-43页
   ·民营企业知识型员工忠诚度评估模型第43-46页
     ·层次分析法(AHP)确定指标权重第43-44页
     ·评估模型的建立第44-45页
     ·评估数值范围的界定第45-46页
     ·指标监测周期第46页
     ·数据收集方法第46页
   ·民营企业知识型员工忠诚度评估的实例分析第46-53页
     ·研究样本企业的选取第46-47页
     ·问卷样本的结构第47-48页
     ·指标权重的确定第48-49页
     ·模糊综合评判的结果第49-51页
     ·数据分析第51-53页
4 民营企业知识员工忠诚度的培养策略第53-56页
   ·建立动态的知识员工忠诚度全程管理第53页
   ·建立畅通的沟通途径第53页
   ·实行合理的领导方式第53-54页
   ·建立以忠诚度为导向的招聘制度第54页
   ·实行科学公平的绩效评价机制第54页
   ·建立有效的激励和福利机制第54-55页
   ·不同层次知识员工职业发展规划和培训方案第55-56页
5 结论第56-57页
   ·本论文主要结论第56页
   ·本论文的主要贡献第56页
   ·研究不足与后续研究建议第56-57页
参考文献第57-62页
附录B 民营企业知识型员工忠诚度评估问卷第62-64页
在学期间研究成果第64-65页
致谢第65-66页

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