工作分析在民营企业人力资源管理中的应用研究--以SY公司为例
| 提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-10页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第8页 |
| ·工作分析的溯源及国内外研究概述 | 第8-10页 |
| ·工作分析的溯源 | 第8页 |
| ·科学工作分析的开始 | 第8-9页 |
| ·国外工作分析的现状 | 第9页 |
| ·我国工作分析的现状及发展 | 第9-10页 |
| 2 工作分析的基本理论研究 | 第10-17页 |
| ·工作分析的概念和相关术语 | 第10页 |
| ·工作分析的概念 | 第10页 |
| ·工作分析的术语 | 第10页 |
| ·工作分析的目的和作用 | 第10-12页 |
| ·工作分析的目的 | 第11页 |
| ·工作分析的作用 | 第11-12页 |
| ·工作分析的方法及实施步骤 | 第12-16页 |
| ·工作分析方法及比较 | 第12-14页 |
| ·工作分析的实施步骤 | 第14-16页 |
| ·工作分析的原则 | 第16-17页 |
| 3 我国民营企业工作分析现状 | 第17-20页 |
| ·我国民营企业现状 | 第17页 |
| ·民营企业人力资源管理问题分析 | 第17-18页 |
| ·民营企业进行工作分析的必要性 | 第18-20页 |
| 4 SY公司工作分析应用案例分析 | 第20-29页 |
| ·SY公司简介 | 第20-22页 |
| ·SY公司成立背景 | 第20页 |
| ·SY公司远景规划 | 第20页 |
| ·SY公司核心竞争力 | 第20-21页 |
| ·SY公司核心价值观 | 第21-22页 |
| ·SY公司面临的机遇,威胁和存在问题 | 第22-23页 |
| ·SY公司外部环境机遇 | 第22页 |
| ·SY公司面临的挑战 | 第22-23页 |
| ·SY公司自身的优势 | 第23页 |
| ·SY公司自身的劣势 | 第23页 |
| ·SY公司人力资源管理现状分析 | 第23-27页 |
| ·SY公司组织结构图 | 第23-24页 |
| ·SY公司员工基本情况 | 第24-27页 |
| ·SY公司人力资源管理现状产生原因及对策 | 第27-29页 |
| 5 SY公司的工作分析实施 | 第29-53页 |
| ·确定责任归属,成立工作分析项目实施小组 | 第30页 |
| ·确定工作分析目的与背景资料收集 | 第30-33页 |
| ·工作分析的目的 | 第30-31页 |
| ·背景资料收集 | 第31-32页 |
| ·前期信息分析与审查 | 第32-33页 |
| ·确定工作分析样本与分析方法的选用 | 第33-34页 |
| ·工件分析样本的选定 | 第33页 |
| ·工作分析方法的选用 | 第33-34页 |
| ·工作问卷及访谈提纲的设计 | 第34-35页 |
| ·问卷设计 | 第34页 |
| ·访谈提纲的设计 | 第34-35页 |
| ·工作分析的实施 | 第35-36页 |
| ·确定了实施工作分析的具体日程安排 | 第35页 |
| ·问卷调查 | 第35页 |
| ·访谈调查 | 第35-36页 |
| ·资料整合与分析,形成工作分析成果 | 第36-39页 |
| ·工作描述主要包括以下几方面的信息 | 第36页 |
| ·岗位职责主要包括以下几方面 | 第36页 |
| ·形成职位说明书(职位说明书模板见附录C) | 第36-39页 |
| ·工作分析结果的应用 | 第39-52页 |
| ·对组织结构进行再设计 | 第39-40页 |
| ·规范员工招聘方法 | 第40-46页 |
| ·规范绩效管理 | 第46-52页 |
| ·职位说明书在培训中使用 | 第52页 |
| ·工作分析的评价 | 第52-53页 |
| 6 结论 | 第53-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-66页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第66-67页 |
| 详细摘要 | 第67-71页 |
