| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究方法和思路 | 第10-11页 |
| 2 薪酬设计理论 | 第11-19页 |
| ·薪酬概述 | 第11-15页 |
| ·薪酬体系设计 | 第15-19页 |
| 3 LS 公司薪酬体系现状分析 | 第19-29页 |
| ·LS 公司发展历程 | 第19-20页 |
| ·LS 组织结构现状 | 第20-23页 |
| ·LS 公司总部人员结构情况 | 第23-25页 |
| ·LS 公司薪酬体系现状和分析 | 第25-29页 |
| 4 LS 公司薪酬体系再设计 | 第29-43页 |
| ·薪酬设计总体目标和思路 | 第29-30页 |
| ·薪酬策略选择 | 第30-31页 |
| ·职位分析 | 第31-32页 |
| ·岗位评价和岗位等级确定 | 第32-38页 |
| ·薪酬设计 | 第38-43页 |
| 5 薪酬体系实施的保障措施 | 第43-45页 |
| ·公司领导参与和支持 | 第43页 |
| ·规范制度 | 第43-44页 |
| ·宣传培训及注重沟通 | 第44-45页 |
| 结束语 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 | 第51-66页 |