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KD公司领导者胜任力模型的构建与应用

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究的背景第8-9页
   ·研究的目的第9-10页
   ·研究的意义第10页
   ·研究内容与论文结构第10-12页
2 文献综述第12-25页
   ·胜任力模型的概念第12-17页
   ·构建胜任力模型的方法第17-19页
   ·胜任力模型在国外的研究、应用现状第19-21页
   ·胜任力模型在国内的研究、应用现状第21-22页
   ·电力企业、民营企业管理人员胜任力特征第22-25页
3 KD 公司的领导者胜任力模型构建第25-31页
   ·KD 公司简介第25页
   ·领导者胜任力模型构建的背景第25-27页
   ·领导者胜任力模型构建程序第27-28页
   ·OTT’S 模型的构建第28-31页
4 KD 公司领导者胜任力模型的管理应用第31-41页
   ·领导者称职度评价第31-37页
   ·后备人才梯队选拔性评价第37-41页
5 KD 公司领导者胜任力模型实践评价第41-45页
   ·成功经验第41-42页
   ·存在的不足第42-45页
结束语第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-50页
附录第50-65页

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