| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究方法与论文框架 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.2 论文框架 | 第13-14页 |
| 1.3 论文的主要内容和创新点 | 第14-16页 |
| 1.3.1 论文的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 基础理论与文献综述 | 第16-29页 |
| 2.1 企业新员工 | 第16-18页 |
| 2.1.1 企业新员工的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 企业新员工的特点 | 第17-18页 |
| 2.2 领导风格 | 第18-20页 |
| 2.2.1 领导风格的概念 | 第18页 |
| 2.2.2 领导风格理论变革 | 第18-20页 |
| 2.3 心理授权 | 第20-23页 |
| 2.3.1 心理授权的概念 | 第20-21页 |
| 2.3.2 心理授权的维度 | 第21-22页 |
| 2.3.3 心理授权影响因素 | 第22-23页 |
| 2.4 工作投入 | 第23-26页 |
| 2.4.1 工作投入的概念 | 第23-24页 |
| 2.4.2 工作投入的维度 | 第24-25页 |
| 2.4.3 工作投入综合理论模型 | 第25-26页 |
| 2.5 领导风格、心理授权与工作投入关系研究 | 第26-28页 |
| 2.5.1 关于领导风格与工作投入关系模式的研究 | 第26-27页 |
| 2.5.2 文献述评 | 第27-28页 |
| 小结 | 第28-29页 |
| 第3章 研究假设的提出与模型构建 | 第29-43页 |
| 3.1 各变量构成要素 | 第29-32页 |
| 3.1.1 领导风格构成要素分析 | 第29-31页 |
| 3.1.2 心理授权构成要素分析 | 第31页 |
| 3.1.3 工作投入构成要素分析 | 第31-32页 |
| 3.2 研究假设的提出 | 第32-41页 |
| 3.2.1 领导风格与工作投入的关系 | 第32-35页 |
| 3.2.2 领导风格与心理授权的关系 | 第35-38页 |
| 3.2.3 心理授权与工作投入的关系 | 第38-39页 |
| 3.2.4 心理授权的中介效应 | 第39-41页 |
| 3.3 理论模型 | 第41-42页 |
| 小结 | 第42-43页 |
| 第4章 研究设计 | 第43-54页 |
| 4.1 问卷设计与变量测量 | 第43-45页 |
| 4.1.1 调查问卷设计 | 第43页 |
| 4.1.2 变量测量 | 第43-45页 |
| 4.2 数据收集 | 第45页 |
| 4.2.1 样本确定 | 第45页 |
| 4.2.2 问卷发放 | 第45页 |
| 4.3 数据分析方法 | 第45-48页 |
| 4.3.1 描述性统计分析 | 第45页 |
| 4.3.2 信效度检验 | 第45-47页 |
| 4.3.3 相关性分析 | 第47页 |
| 4.3.4 多元回归分析 | 第47-48页 |
| 4.4 调查问卷的预测试 | 第48-53页 |
| 4.4.1 量表的信度检验 | 第48-50页 |
| 4.4.2 探索性因子分析 | 第50-53页 |
| 小结 | 第53-54页 |
| 第5章 实证分析 | 第54-82页 |
| 5.1 描述性统计 | 第54-55页 |
| 5.1.1 样本的描述性统计 | 第54-55页 |
| 5.1.2 变量的描述性统计 | 第55页 |
| 5.2 偏差检验 | 第55-56页 |
| 5.2.1 未回复偏差检验 | 第55-56页 |
| 5.2.2 同源偏差检验 | 第56页 |
| 5.3 验证性因子分析 | 第56-63页 |
| 5.3.1 领导风格验证性因子分析 | 第56-60页 |
| 5.3.2 心理授权验证性因子分析 | 第60-62页 |
| 5.3.3 工作投入验证性因子分析 | 第62-63页 |
| 5.4 相关分析 | 第63-64页 |
| 5.5 回归分析 | 第64-80页 |
| 5.5.1 领导风格和企业新员工工作投入的关系检验 | 第64-67页 |
| 5.5.2 领导风格和心理授权的关系检验 | 第67-70页 |
| 5.5.3 心理授权和新员工工作投入的关系检验 | 第70-72页 |
| 5.5.4 心理授权的中介作用检验 | 第72-80页 |
| 小结 | 第80-82页 |
| 第6章 研究结论与管理建议 | 第82-88页 |
| 6.1 研究结论 | 第82-85页 |
| 6.1.1 领导风格对企业新员工工作投入的影响 | 第82-83页 |
| 6.1.2 领导风格对心理授权的影响 | 第83-84页 |
| 6.1.3 心理授权对新员工工作投入的影响 | 第84页 |
| 6.1.4 心理授权的中介效应 | 第84-85页 |
| 6.2 管理建议 | 第85-87页 |
| 6.2.1 培养、塑造良好的领导风格 | 第85页 |
| 6.2.2 转变领导风格,促使员工加大工作投入 | 第85-86页 |
| 6.2.3 提升心理授权水平,加大员工工作积极性 | 第86-87页 |
| 6.3 研究展望 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-96页 |
| 附录A：调查问卷 | 第96-99页 |
| 攻读学位期间取得的学术成果 | 第99-100页 |
| 致谢 | 第100页 |