| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第12-15页 |
| 0.1 选题构思 | 第12-13页 |
| 0.1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 0.1.2 选题依据 | 第13页 |
| 0.2 选题框架结构及创新点 | 第13-15页 |
| 0.2.1 选题框架 | 第13-14页 |
| 0.2.2 本文创新点 | 第14-15页 |
| 1 相关理论综述 | 第15-22页 |
| 1.1 领导风格理论综述 | 第15-19页 |
| 1.1.1 领导风格国内外文献综述 | 第15-16页 |
| 1.1.2 领导风格的相关理论 | 第16-19页 |
| 1.2 组织归属感理论的国内外文献综述 | 第19-22页 |
| 1.2.1 国外对组织归属感的研究现状 | 第19-20页 |
| 1.2.2 员工组织归属感的国内研究现状 | 第20-22页 |
| 2 调查问卷的编制 | 第22-30页 |
| 2.1 调查问卷的构思 | 第22-23页 |
| 2.1.1 领导风格量表 | 第22页 |
| 2.1.2 组织归属感量表 | 第22页 |
| 2.1.3 人口统计变量量表 | 第22-23页 |
| 2.2 问卷试测 | 第23-29页 |
| 2.2.1 统计概述 | 第23页 |
| 2.2.2 项目分析剔除问题 | 第23-25页 |
| 2.2.3 因子分析 | 第25-28页 |
| 2.2.4 信度分析 | 第28-29页 |
| 2.3 正式问卷的生成 | 第29-30页 |
| 3 研究设计 | 第30-33页 |
| 3.1 研究方法 | 第30-31页 |
| 3.2 数据来源 | 第31页 |
| 3.3 研究模型 | 第31页 |
| 3.4 提出假设 | 第31-33页 |
| 3.4.1 领导风格与组织归属感的维度的假设 | 第31页 |
| 3.4.2 人口统计变量对各研究变量的关系假设 | 第31-32页 |
| 3.4.3 领导风格对组织归属感的关系假设 | 第32-33页 |
| 4 数据统计分析 | 第33-52页 |
| 4.1 研究样本结构分析 | 第33-34页 |
| 4.1.1 研究对象统计 | 第33页 |
| 4.1.2 研究样本统计 | 第33-34页 |
| 4.2 量表信度和效度分析 | 第34-39页 |
| 4.2.1 量表的检验标准 | 第34页 |
| 4.2.2 领导风格量表的信度效度分析 | 第34-36页 |
| 4.2.3 组织归属感量表的信度效度分析 | 第36-39页 |
| 4.3 个人特征对组织归属感各变量的影响 | 第39-44页 |
| 4.3.1 性别对组织归属感各变量的影响 | 第39-40页 |
| 4.3.2 年龄对组织归属感各变量的影响 | 第40-41页 |
| 4.3.3 学历对组织归属感各变量的影响 | 第41-42页 |
| 4.3.4 工龄对组织归属感各变量的影响 | 第42-44页 |
| 4.4 领导风格与组织归属感的相关性分析 | 第44-47页 |
| 4.4.1 领导风格各维度与组织归属感整体的相关性分析 | 第44-45页 |
| 4.4.2 领导风格各维度与组织归属感各维度的相关性分析 | 第45-47页 |
| 4.5 领导风格与组织归属感的回归分析 | 第47-52页 |
| 4.5.1 领导风格对员工组织归属感的多元回归分析 | 第47-48页 |
| 4.5.2 领导风格对感情组织归属感的多元回归分析 | 第48页 |
| 4.5.3 领导风格对规范归属感的多元回归分析 | 第48-49页 |
| 4.5.4 领导风格对理想归属感的多元回归分析 | 第49页 |
| 4.5.5 领导风格对经济归属感的多元回归分析 | 第49-50页 |
| 4.5.6 领导风格对机会归属感的多元回归分析 | 第50-52页 |
| 5 研究结论及策略建议 | 第52-55页 |
| 5.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 5.1.1 河北省民营企业员工组织归属感整体现状 | 第52页 |
| 5.1.2 个人特征对各变量的差异性分析 | 第52-53页 |
| 5.1.3 领导风格与组织归属感的关系 | 第53页 |
| 5.1.4 研究模型修正 | 第53页 |
| 5.2 管理建议 | 第53-54页 |
| 5.3 研究不足及展望 | 第54-55页 |
| 5.3.1 研究不足 | 第54页 |
| 5.3.2 后续研究建议 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
