| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-20页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第12-15页 |
| 2.1.1 组织承诺的相关研究 | 第12页 |
| 2.1.2 工作绩效的相关研究 | 第12-13页 |
| 2.1.3 员工满意度研究 | 第13-14页 |
| 2.1.4 组织承诺与工作绩效关系研究 | 第14页 |
| 2.1.5 员工满意度与工作绩效的关系研究 | 第14-15页 |
| 2.1.6 员工满意度与组织承诺的关系研究 | 第15页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第15-19页 |
| 2.2.1 组织承诺的相关研究 | 第15-17页 |
| 2.2.2 工作绩效的相关研究 | 第17页 |
| 2.2.3 员工满意度的研究 | 第17-18页 |
| 2.2.4 组织承诺与工作绩效的关系研究 | 第18页 |
| 2.2.5 员工满意度与工作绩效的关系研究 | 第18页 |
| 2.2.6 员工满意度与组织承诺的关系研究 | 第18-19页 |
| 2.3 组织承诺和工作绩效关系研究评述 | 第19-20页 |
| 3 模型构建与量表设计 | 第20-25页 |
| 3.1 理论研究与假设 | 第20-22页 |
| 3.1.1 能源企业组织承诺和员工工作满意度的关系 | 第20-21页 |
| 3.1.2 能源企业组织承诺和员工工作绩效的关系 | 第21页 |
| 3.1.3 员工工作满意度和工作绩效的关系 | 第21-22页 |
| 3.2 模型构建 | 第22-23页 |
| 3.3 问卷调查和量表编制 | 第23-25页 |
| 3.3.1 问卷变量的测量 | 第23-24页 |
| 3.3.2 问卷的基本结构 | 第24-25页 |
| 4 实证分析 | 第25-36页 |
| 4.1 预调研 | 第25页 |
| 4.1.1 预调研对象选取 | 第25页 |
| 4.1.2 预调研数据的信度检验 | 第25页 |
| 4.2 正式调研和样本特征 | 第25-28页 |
| 4.2.1 问卷的发放与回收 | 第25-26页 |
| 4.2.2 样本特征 | 第26页 |
| 4.2.3 个人特征变量的影响分析 | 第26-28页 |
| 4.3 测量工具检验 | 第28-32页 |
| 4.3.1 信度检验 | 第28-29页 |
| 4.3.2 效度检验 | 第29-32页 |
| 4.4 SEM模型分析与结果 | 第32-36页 |
| 4.4.1 SEM模型的确立与检验 | 第32-33页 |
| 4.4.2 人口特征的控制变量影响分析 | 第33-34页 |
| 4.4.3 假设检验与结果解释 | 第34-36页 |
| 5 结果讨论 | 第36-41页 |
| 5.1 结果 | 第36-39页 |
| 5.1.1 人口特征与研究变量的关系 | 第36-37页 |
| 5.1.2 工作满意度对工作绩效的影响 | 第37页 |
| 5.1.3 工作满意度对组织承诺的影响 | 第37页 |
| 5.1.4 组织承诺每个维度、工作满意度和工作绩效关系 | 第37-39页 |
| 5.2 研究建议 | 第39-41页 |
| 5.2.1 强化组织承诺,提高员工工作满意度,提升工作绩效水平 | 第39页 |
| 5.2.2 重视员工情感联系,明确个人职业生涯规划 | 第39-40页 |
| 5.2.3 建立科学的绩效管理制度 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 附录 | 第44-47页 |
