石油开采企业基层员工激励及其影响因素研究--以大庆油田为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容及框架设计 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 框架设计 | 第11页 |
| 1.3 研究方法及创新 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 论文的创新点 | 第12-13页 |
| 2 理论与文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 相关概念 | 第13页 |
| 2.2 激励作用 | 第13-14页 |
| 2.3 激励相关理论 | 第14-17页 |
| 2.3.1 马斯洛的需要层次理论 | 第14-15页 |
| 2.3.2 亚当斯的公平理论 | 第15页 |
| 2.3.3 斯金纳的强化理论 | 第15-16页 |
| 2.3.4 弗洛姆的期望理论 | 第16-17页 |
| 2.4 文献综述 | 第17-20页 |
| 2.4.1 国外相关文献综述 | 第17-18页 |
| 2.4.2 国内相关文献综述 | 第18-20页 |
| 3 石油开采企业基层员工激励现状调查 | 第20-36页 |
| 3.1 石油开采企业人员构成及基层员工岗位情况 | 第20-27页 |
| 3.1.1 石油开采企业简介及人员构成 | 第20-22页 |
| 3.1.2 石油开采企业基层员工的特点 | 第22-27页 |
| 3.2 石油开采企业基层员工激励现状调查 | 第27-33页 |
| 3.2.1 大庆油田制定的激励机制 | 第27-32页 |
| 3.2.2 大庆油田基层员工激励现状 | 第32-33页 |
| 3.3 石油开采企业基层员工激励现状效果分析 | 第33-36页 |
| 4 影响石油开采企业基层员工激励因素分析 | 第36-46页 |
| 4.1 基层员工激励影响因素问卷调查 | 第36-43页 |
| 4.1.1 调查问卷的设计 | 第36页 |
| 4.1.2 样本的选择 | 第36-37页 |
| 4.1.3 影响激励因素调查问卷分析及结果 | 第37-43页 |
| 4.2 存在的问题及原因分析 | 第43-46页 |
| 4.2.1 存在的问题 | 第43-44页 |
| 4.2.2 原因分析 | 第44-46页 |
| 5 构建基层员工激励模式 | 第46-52页 |
| 5.1 构建激励模式的原则 | 第46-47页 |
| 5.2 构建激励模式 | 第47-48页 |
| 5.3 建议实施保障措施 | 第48-52页 |
| 5.3.1 内部保障措施 | 第48-50页 |
| 5.3.2 外部保障措施 | 第50-52页 |
| 6 结论 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 在学期间公开发表论文及著作情况 | 第63页 |
