| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 摘要 | 第9-17页 |
| CHAPTER 1 INTRODUCTION OF THE THESIS | 第17-26页 |
| 1.1 Research Background | 第17-20页 |
| 1.2 Aim of the Thesis | 第20页 |
| 1.3 Research Objectives | 第20-22页 |
| 1.4 Significance of the Study | 第22-23页 |
| 1.5 Main Contents of the Dissertation | 第23-24页 |
| 1.5.1 Introduction of the Thesis | 第23页 |
| 1.5.2 Literature review | 第23页 |
| 1.5.3 Conceptual framework and hypotheses development | 第23页 |
| 1.5.4 Data Collection and Research model | 第23页 |
| 1.5.5 Results and Analysis | 第23-24页 |
| 1.5.6 Conclusion and Practical Implications | 第24页 |
| 1.5.7 Limitations and Future Recommendations | 第24页 |
| 1.6 Innovation of the Study | 第24-26页 |
| CHAPTER 2 LITERATURE AND THEORETICAL REVIEW | 第26-57页 |
| 2.1 Workplace Romance | 第26-29页 |
| 2.2 Psychological Wellbeing | 第29-32页 |
| 2.3 Affective Commitment | 第32-34页 |
| 2.4 Job Involvement | 第34-38页 |
| 2.5 Workplace Romance Types | 第38-41页 |
| 2.6 Work Effort | 第41-44页 |
| 2.7 Relational Capital | 第44-45页 |
| 2.8 Gender | 第45-47页 |
| 2.9 Structural Equation Modeling | 第47-49页 |
| 2.9.1 Model Explanation | 第48页 |
| 2.9.2 Model Identification | 第48页 |
| 2.9.3 Model Fit | 第48-49页 |
| 2.9.4 Model Modification | 第49页 |
| 2.9.5 Goodness of Fit | 第49页 |
| 2.9.6 Model Estimation | 第49页 |
| 2.9.7 Confirmatory and exploratory factor analysis | 第49页 |
| 2.9.8 Latent variable | 第49页 |
| 2.10 Path Analysis | 第49-51页 |
| 2.11 Factor analysis | 第51-54页 |
| 2.11.1 Data screening | 第52页 |
| 2.11.2 Method | 第52-53页 |
| 2.11.3 Criteria | 第53页 |
| 2.11.4 Selection stage | 第53页 |
| 2.11.5 Results | 第53-54页 |
| 2.12 Factor Analysis – The Sample Size Dimension | 第54-57页 |
| CHAPTER 3 CONCEPTUAL FRAMEWORK AND HYPOTHESES DEVELOPMENT | 第57-78页 |
| 3.1. Hypotheses development | 第57-78页 |
| 3.1.1 Workplace Romance and Performance | 第57-59页 |
| 3.1.2 Psychological Wellbeing as the Mediator | 第59-61页 |
| 3.1.3 Moderated Mediation | 第61-62页 |
| 3.1.4 Workplace Romance and Employees’ Work Effort | 第62-65页 |
| 3.1.5 Employees’ Job Involvement as a Mediator | 第65-67页 |
| 3.1.6 Moderating Effect of Workplace Romance Types | 第67-68页 |
| 3.1.7 Moderating Effect of Gender | 第68页 |
| 3.1.8 Moderating Effect of Workplace Romance as Licit Romances/ExtramaritalAffairs | 第68-69页 |
| 3.1.9 orkplace romance and employees’ job performance | 第69-71页 |
| 3.1.10 Affective commitment as the mediator | 第71-72页 |
| 3.1.11 oderated mediation – culture as a moderator | 第72-74页 |
| 3.1.12 Workplace Romance and Performance | 第74-76页 |
| 3.1.13 Relational Capital as the Mediator | 第76-78页 |
| CHAPTER 4 SCALE DEVELOPMENT AND DATE COLLECTION | 第78-89页 |
| 4.1 Workplace Romance, Psychological Wellbeing, Performance | 第78-80页 |
| 4.1.1 Measures and Variables | 第79-80页 |
| 4.1.2 Control Variables | 第80页 |
| 4.2 Workplace Romance, Job involvement and work effort, Employee Performance | 第80-83页 |
| 4.2.1 Measures and Variables | 第81-82页 |
| 4.2.2 Control Variables | 第82-83页 |
| 4.3 Workplace Romance, Affective Commitment, Employee Performance | 第83-85页 |
| 4.3.1 Measures and variables | 第84-85页 |
| 4.3.2 Control variables | 第85页 |
| 4.4 Workplace Romance, Relational Capital, Employee Performance | 第85-89页 |
| 4.4.1 Measures and Variables | 第87-88页 |
| 4.4.2 Control variables | 第88-89页 |
| CHAPTER 5 RESULTS AND ANALYSIS | 第89-122页 |
| 5.1 Workplace Romance, Psychological Wellbeing, Performance | 第89-98页 |
| 5.1.1 Measurement Model | 第89-92页 |
| 5.1.2 Structural Model | 第92-96页 |
| 5.1.3 Moderated Mediation | 第96-98页 |
| 5.2 Workplace Romance, Job involvement and work effort, Employee Performance | 第98-106页 |
| 5.2.1 Means and Correlations | 第98-99页 |
| 5.2.2 Measurement Model | 第99-102页 |
| 5.2.3 Structural Model | 第102-104页 |
| 5.2.4 Moderated Mediation | 第104-106页 |
| 5.3 Workplace Romance, Affective commitment, Employee Performance | 第106-114页 |
| 5.3.1 Means and correlations | 第106-107页 |
| 5.3.2 Measurement models | 第107-109页 |
| 5.3.3 Structural model | 第109-112页 |
| 5.3.4 Moderated mediation – the moderating role of culture | 第112-114页 |
| 5.4 Workplace Romance, Relational Capital, Employee Performance | 第114-122页 |
| 5.4.1 Measurement Model | 第114-117页 |
| 5.4.2 Correlation and Means | 第117-118页 |
| 5.4.3 Measurement Model | 第118-120页 |
| 5.4.4 Structural Model | 第120-122页 |
| CHAPTER 6 CONCLUSIONS AND PRACTICAL IMPLICATIONS | 第122-130页 |
| 6.1 Conclusion | 第122-127页 |
| 6.2 Practical Implications | 第127-130页 |
| CHAPTER 7 LIMITATIONS AND FUTURE RECOMMENDATIONS | 第130-133页 |
| 7.1 Limitations | 第130-132页 |
| 7.2 Future Recommendations | 第132-133页 |
| REFERENCES | 第133-144页 |
| ACKNOWLEDGEMENTS | 第144-146页 |
| Appendix 1 Research Papers | 第146-147页 |
| Appendix 2 Questionnaire (Workplace Romance, Organizational Commitment, JobPerformance | 第147-149页 |
| Appendix 3 Questionnaire (Workplace Romance, Job Involvement, Workeffort | 第149-151页 |
| Appendix 4 Questionnaire (Workplace Romance, Psychological wellbeing, JobPerformance | 第151-153页 |
| Appendix 5 Questionnaire (Workplace Romance, Relational Capital, JobPerformance | 第153-155页 |
| Appendix 6 问卷调查 (职场恋情 工作投入工作努力) | 第155-157页 |
| Appendix 7 问卷调查 (职场恋情 组织性承诺工作绩效) | 第157-159页 |
| Appendix 8 问卷调查 (职场恋情 关系资本工作绩效) | 第159-160页 |
