| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 相关概念和理论基础 | 第16-26页 |
| 2.1 激励的相关概念和作用 | 第16-18页 |
| 2.1.1 激励的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 激励作用 | 第16-18页 |
| 2.2 激励机制定义与作用 | 第18-20页 |
| 2.2.1 机制与激励机制定义界定 | 第18-19页 |
| 2.2.2 建立激励机制方法 | 第19-20页 |
| 2.2.3 激励机制构成及类型 | 第20页 |
| 2.3 激励的相关理论 | 第20-26页 |
| 2.3.1 内容型激励理论 | 第20-22页 |
| 2.3.2 过程激励理论 | 第22-23页 |
| 2.3.3 激励的强化理论 | 第23-26页 |
| 3 A商城中南部仓储部员工激励机制现状 | 第26-37页 |
| 3.1 A商城中南仓储部背景 | 第26页 |
| 3.2 A商城中南仓储部员工激励工作现状介绍 | 第26-28页 |
| 3.2.1 A商城中南仓储部员工激励机制现实状况 | 第26-27页 |
| 3.2.2 晋升激励机制现状 | 第27页 |
| 3.2.3 年薪激励机制 | 第27-28页 |
| 3.3 仓储部激励机制存在的问题 | 第28-35页 |
| 3.3.1 滞后性 | 第28页 |
| 3.3.2 薪酬激励较低 | 第28-30页 |
| 3.3.3 忽视个体发展和职业生涯规划 | 第30-32页 |
| 3.3.4 薪酬结构不合理 | 第32-33页 |
| 3.3.5 职员流动意向分析 | 第33页 |
| 3.3.6 其他方面激励制度满意情况 | 第33-35页 |
| 3.4 激励机制的不足对企业产生的负面影响 | 第35-37页 |
| 3.4.1 离职率高 | 第35页 |
| 3.4.2 激励机制不匹配不同职员需求 | 第35-36页 |
| 3.4.3 激励思想滞后 | 第36-37页 |
| 4 影响A商城中南仓储部员工激励机制的因素分析 | 第37-41页 |
| 4.1 企业文化激励欠缺 | 第37页 |
| 4.2 劳动力供求矛盾的影响 | 第37-38页 |
| 4.3 职工权益保障系统不健全 | 第38-39页 |
| 4.4 缺乏培育职工持续成长的激励体系 | 第39-41页 |
| 5 A商城中南仓储部员工激励机制调整策略 | 第41-46页 |
| 5.1 完善团结民主现进优秀的企业文化影响系统 | 第41页 |
| 5.2 完备完善系统、有序的职工权益保障机制 | 第41-43页 |
| 5.3 增强职工激励体系的前瞻预测程度 | 第43-44页 |
| 5.4 提高工作分析准确度,以弹性制度管理职工 | 第44页 |
| 5.5 完善职工再培育制度,引导职工自发规划职业生涯 | 第44-46页 |
| 6 结语 | 第46-48页 |
| 6.1 结论 | 第46页 |
| 6.2 不足之处 | 第46页 |
| 6.3 未来研究方向 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录A 商城中南仓储部员工满意度调查问卷 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |