摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1. 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的及意义 | 第10-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10-12页 |
1.3 研究方法和论文结构 | 第12-14页 |
1.3.1 研究方法 | 第12页 |
1.3.2 研究思路 | 第12-13页 |
1.3.3 论文结构 | 第13-14页 |
1.4 论文的创新点 | 第14-15页 |
2. 相关文献及理论综述 | 第15-22页 |
2.1 员工组织公平感理论研究综述 | 第15-18页 |
2.1.1 组织公平感的含义(Organizational Justice) | 第15页 |
2.1.2 组织公平感的结构 | 第15-18页 |
2.2 工作绩效理论研究综述 | 第18-19页 |
2.2.1 工作绩效的定义 | 第18页 |
2.2.2 工作绩效的结构 | 第18-19页 |
2.3 组织公平感与工作绩效关系的研究综述 | 第19-21页 |
2.3.1 国外关于员工组织公平感对工作绩效影响的研究现状 | 第19-20页 |
2.3.2 国内关于员工组织公平感对工作绩效影响的研究现状 | 第20-21页 |
2.4 文献述评 | 第21页 |
2.5 本章小结 | 第21-22页 |
3. 理论基础及研究假设 | 第22-26页 |
3.1 理论基础与模型 | 第22-24页 |
3.1.1 经典公平理论 | 第22页 |
3.1.2 社会交换理论 | 第22-23页 |
3.1.3 理论模型 | 第23-24页 |
3.2 研究假设 | 第24-25页 |
3.3 本章小结 | 第25-26页 |
4. 研究设计 | 第26-33页 |
4.1 A实业铝粉公司案例背景简介 | 第26-27页 |
4.2 研究问卷的设计 | 第27-32页 |
4.2.1 量表选定与设计 | 第27-31页 |
4.2.2 调查过程及对象 | 第31-32页 |
4.3 本章小结 | 第32-33页 |
5 统计分析 | 第33-47页 |
5.1 样本统计量的描述性分析 | 第33-37页 |
5.1.1 个人特征描述性分析 | 第33-35页 |
5.1.2 组织公平感描述性分析 | 第35-36页 |
5.1.3 工作绩效描述性分析 | 第36-37页 |
5.2 相关性分析 | 第37-40页 |
5.2.1 组织公平感与工作绩效总体的相关性分析 | 第38页 |
5.2.2 组织公平感与任务绩效的相关性分析 | 第38-39页 |
5.2.3 组织公平感与关系绩效的相关性分析 | 第39-40页 |
5.3 组织公平感与工作绩效的回归分析 | 第40-43页 |
5.3.1 组织公平感对工作绩效总体的回归分析 | 第41页 |
5.3.2 组织公平感各维度对工作绩效的回归分析 | 第41-42页 |
5.3.3 组织公平感各维度对任务绩效的回归分析 | 第42-43页 |
5.3.4 组织公平感各维度对关系绩效的回归分析 | 第43页 |
5.4 个体特征变量对工作绩效及其维度的影响 | 第43-45页 |
5.4.1 性别变量对工作绩效的影响 | 第44页 |
5.4.2 年龄变量对工作绩效的影响 | 第44页 |
5.4.3 婚姻状况变量对工作绩效的影响 | 第44页 |
5.4.4 教育程度变量对工作绩效的影响 | 第44-45页 |
5.4.5 工龄变量对工作绩效的影响 | 第45页 |
5.4.6 职位变量对工作绩效的影响 | 第45页 |
5.5 本章小结 | 第45-47页 |
6. 结论 | 第47-52页 |
6.1 主要研究结论及管理对策建议 | 第47-48页 |
6.1.1 员工组织公平感与工作绩效的现状 | 第47-48页 |
6.1.2 员工组织公平感与工作绩效关系的结论分析 | 第48页 |
6.1.3 员工个体特征变量对工作绩效影响的研究结论 | 第48页 |
6.2 对A实业铝粉公司的管理提出对策建议 | 第48-50页 |
6.2.1 提供“员工帮助计划” | 第49页 |
6.2.2 重视员工的成长与发展,建立有效的员工参与机制 | 第49页 |
6.2.3 改善薪酬机制,注重公平合理 | 第49-50页 |
6.2.4 管理注重个性化、目标管理 | 第50页 |
6.3 研究不足与展望 | 第50-52页 |
6.3.1 研究的局限性 | 第50页 |
6.3.2 研究展望 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-56页 |
附录 | 第56-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第61页 |