| Acknowledgements | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 中文摘要 | 第8-19页 |
| 1. Introduction | 第19-27页 |
| 1.1 Research Background | 第19-23页 |
| 1.1.1 General Background | 第19-21页 |
| 1.1.2 Industrial Background | 第21-23页 |
| 1.2 Research Contents and Research Methods | 第23-25页 |
| 1.2.1 Research Contents | 第23-24页 |
| 1.2.2 Research Methods | 第24-25页 |
| 1.3 Thesis Structure | 第25-27页 |
| 2. Literature Review | 第27-41页 |
| 2.1 Concept Clarification | 第27-34页 |
| 2.1.1 Small and Medium-sized Enterprise | 第27-31页 |
| 2.1.2 Strategic Management | 第31-32页 |
| 2.1.3 Marketing Strategy | 第32-34页 |
| 2.2 Core Theories | 第34-37页 |
| 2.2.1 Marketing Mix | 第34-36页 |
| 2.2.2 STP Marketing Theory | 第36-37页 |
| 2.3 Analytical Tools | 第37-41页 |
| 2.3.1 P.E.S.T | 第37-39页 |
| 2.3.2 Five Forces Model | 第39-41页 |
| 3 Case Description | 第41-46页 |
| 3.1 Company profile | 第41-43页 |
| 3.2 Comapnay Development | 第43-44页 |
| 3.3 Challenges and Problems | 第44-45页 |
| 3.4 Summary | 第45-46页 |
| 4. Case Analysis | 第46-70页 |
| 4.1 Analysis of External Environment | 第46-50页 |
| 4.1.1 Political Environment | 第46-47页 |
| 4.1.2 Economic Environment | 第47-48页 |
| 4.1.3 Social Environment | 第48页 |
| 4.1.4 Technological Environment | 第48-50页 |
| 4.2 Analysis on the Competition Environment | 第50-60页 |
| 4.2.1 Bargaining Power of Suppliers | 第50-51页 |
| 4.2.2 Bargaining Power of Buyers | 第51-53页 |
| 4.2.3 Threat of New Entrants | 第53-56页 |
| 4.2.4 Industry Rivalry | 第56-59页 |
| 4.2.5 Threat of Substitutes | 第59-60页 |
| 4.3 A Marketing Strategy Research Based on 4Ps Model | 第60-68页 |
| 4.3.1 Analysis on Product Strategy | 第61-63页 |
| 4.3.2 Analysis on Price Strategy | 第63-64页 |
| 4.3.3 Analysis on Place Strategy | 第64-66页 |
| 4.3.4 Analysis on Promotion Strategy | 第66-68页 |
| 4.4 Summary | 第68-70页 |
| 5. Suggestions | 第70-74页 |
| 5.1 More Accurate Analysis about Marketing Environment | 第70-71页 |
| 5.2 More Precise Product Orientation | 第71页 |
| 5.3 More Reasonable Product Pricing | 第71-72页 |
| 5.4 More Effective Management on Development of Distribution Channels | 第72-73页 |
| 5.5 More Available Incentive Measures of Promotion | 第73-74页 |
| 6. Conclusion and Subsequent Research Orientations | 第74-77页 |
| 6.1 Conclusion | 第74-75页 |
| 6.2 Limitations of the Research | 第75-76页 |
| 6.3 Subsequent Research Orientations | 第76-77页 |
| 7. References | 第77-78页 |
