| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究思路 | 第10-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-27页 |
| 2.1 技术型员工的理论综述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 技术型员工的概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.2 技术型员工的特点 | 第16-17页 |
| 2.2 离职倾向的理论综述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 离职倾向的概念界定 | 第17-18页 |
| 2.2.2 离职倾向的影响因素 | 第18-19页 |
| 2.2.3 离职倾向的维度及测量 | 第19-20页 |
| 2.3 工作嵌入的理论综述 | 第20-24页 |
| 2.3.1 工作嵌入的概念界定 | 第20-21页 |
| 2.3.2 工作嵌入的维度 | 第21-23页 |
| 2.3.3 工作嵌入的影响因素 | 第23页 |
| 2.3.4 工作嵌入的测量 | 第23-24页 |
| 2.4 离职倾向与工作嵌入关系的研究现状 | 第24-27页 |
| 3 ES公司技术型员工流失概况及研究设计 | 第27-33页 |
| 3.1 ES公司及其技术型员工概况 | 第27-28页 |
| 3.2 技术型员工工作嵌入与离职倾向实证研究模型 | 第28页 |
| 3.3 技术型员工工作嵌入与离职倾向实证研究假设 | 第28-30页 |
| 3.4 问卷调查设计 | 第30-33页 |
| 3.4.1 问卷设计 | 第30-31页 |
| 3.4.2 问卷调查实施 | 第31-33页 |
| 4 ES公司技术型员工工作嵌入与离职倾向数据统计分析 | 第33-47页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第33-34页 |
| 4.2 信度分析 | 第34-35页 |
| 4.3 因子分析 | 第35-40页 |
| 4.3.1 工作嵌入的因子分析 | 第35-38页 |
| 4.3.2 离职倾向的因子分析 | 第38-40页 |
| 4.4 相关分析 | 第40-41页 |
| 4.5 回归分析 | 第41-42页 |
| 4.6 单因素方差分析 | 第42-47页 |
| 5 ES公司技术型员工工作嵌入与离职倾向的研究结论分析 | 第47-53页 |
| 5.1 技术型员工离职倾向的现状和分析 | 第47-48页 |
| 5.2 技术型员工工作内嵌入的现状和分析 | 第48-49页 |
| 5.3 技术型员工工作外嵌入的现状和与离职倾向关系分析 | 第49-50页 |
| 5.4 工作嵌入与离职倾向关系的研究结果验证 | 第50-51页 |
| 5.5 工作嵌入与离职倾向关系的研究结果讨论 | 第51-53页 |
| 6 管理建议及保障措施 | 第53-59页 |
| 6.1 基于工作嵌入视角的ES公司技术型员工离职倾向应对策略 | 第53-56页 |
| 6.1.1 强化工作嵌入管理的重视程度 | 第53页 |
| 6.1.2 组织匹配维度的策略 | 第53-55页 |
| 6.1.3 组织牺牲维度的策略 | 第55-56页 |
| 6.1.4 工作外嵌入范畴的策略 | 第56页 |
| 6.2 保障措施 | 第56-59页 |
| 7 研究总结 | 第59-61页 |
| 7.1 研究结论 | 第59-60页 |
| 7.2 研究的不足及展望 | 第60-61页 |
| 附录 调查问卷 | 第61-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
