| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第9-19页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16-17页 |
| 1.4 创新点和不足 | 第17-19页 |
| 第2章 股权激励制度的理论概述 | 第19-23页 |
| 2.1 股权激励制度相关概念 | 第19页 |
| 2.2 股权激励制度的理论基础 | 第19-20页 |
| 2.2.1 人力资本理论 | 第19页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 双因素理论 | 第20页 |
| 2.3 股权激励制度的主要实施模式 | 第20-23页 |
| 2.3.1 股票期权 | 第20-21页 |
| 2.3.2 限制性股票 | 第21页 |
| 2.3.3 股票增值权 | 第21页 |
| 2.3.4 员工持股计划 | 第21页 |
| 2.3.5 虚拟股票 | 第21-23页 |
| 第3章 华为公司股权激励制度 | 第23-31页 |
| 3.1 华为公司股权激励制度的简要发展历程 | 第23-27页 |
| 3.1.1 全员持股计划(1990-2000年) | 第23页 |
| 3.1.2 虚拟受限股计划(2001-2002年) | 第23-25页 |
| 3.1.3 股权激励制度的进一步修订(2003-2008年) | 第25页 |
| 3.1.4 饱和配股制度(2009-2012年) | 第25-26页 |
| 3.1.5 外籍员工纳入股权激励制度(2013年) | 第26-27页 |
| 3.2 TUP股权激励制度(2014年至今) | 第27-28页 |
| 3.2.1 华为TUP股权激励制度实施内容 | 第27-28页 |
| 3.2.2 华为TUP股权激励制度实施的意义 | 第28页 |
| 3.3 华为公司股权激励制度的主要特点 | 第28-31页 |
| 3.3.1 股权激励有着极高的强度和广度 | 第28-29页 |
| 3.3.2 股权激励制度在分配和实施上充分体现了公平性 | 第29页 |
| 3.3.3 股权激励制度在激励方面具有较高的灵活性 | 第29-31页 |
| 第4章 华为现行股权激励制度的有效性分析 | 第31-46页 |
| 4.1 财务角度 | 第31-41页 |
| 4.1.1 盈利能力总体提升,盈余质量略微下降 | 第31-33页 |
| 4.1.2 资金压力大,偿债能力稳中有降 | 第33-37页 |
| 4.1.3 营运能力增强,运营效率显著提升 | 第37-38页 |
| 4.1.4 发展能力持续提升,净利润增长陷入瓶颈 | 第38-41页 |
| 4.2 非财务角度 | 第41-46页 |
| 4.2.1 市场占有率稳步提升,市场地位保持领先 | 第41-42页 |
| 4.2.2 员工规模扩大,研发人员占比不断提升 | 第42-43页 |
| 4.2.3 研发能力稳中有升,研发活力持续增强 | 第43-46页 |
| 第5章 华为公司股权激励制度实施有效的原因分析 | 第46-49页 |
| 5.1 从股权激励制度的理论基础分析实施有效的原因 | 第46-47页 |
| 5.2 从股权激励制度的实施模式分析实施有效的原因 | 第47-49页 |
| 第6章 经验与借鉴 | 第49-52页 |
| 6.1 重视人力资源、提高股权激励的广度 | 第49页 |
| 6.2 实施股权激励时应考虑员工的经济条件 | 第49-50页 |
| 6.3 股权激励应以调动员工积极性为导向 | 第50页 |
| 6.4 重视分配的公平性,为股权激励创造良好环境 | 第50页 |
| 6.5 因时制宜地实施股权激励效果更佳 | 第50-52页 |
| 第7章 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
