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纺织服装企业并购的风险测评与管理

摘要第2-3页
Abstract第3页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景、研究目的和研究意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究目的第7-8页
        1.1.3 研究意义第8页
    1.2 国内外研究动态第8-11页
        1.2.1 国外研究动态第8-9页
        1.2.2 国内研究动态第9-11页
    1.3 主要研究内容及方法第11-15页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
        1.3.3 研究的创新点第13-15页
第二章 企业并购及其风险的基本理论第15-21页
    2.1 并购相关概述第15-17页
        2.1.1 并购的概念第15页
        2.1.2 并购的主要类型第15-16页
        2.1.3 并购的相关动机理论第16-17页
    2.2 并购风险概述第17-19页
        2.2.1 并购风险的概念第17页
        2.2.2 并购风险的特征第17-18页
        2.2.3 并购风险类型第18-19页
    2.3 本章小结第19-21页
第三章 纺织服装企业并购风险因素及识别第21-33页
    3.1 纺织服装行业并购形势第21-24页
        3.1.1 纺织服装行业的特征分析第21-22页
        3.1.2 纺织服装行业的发展现状第22-23页
        3.1.3 纺织服装企业并购动态第23-24页
    3.2 纺织服装企业并购前风险识别第24-25页
        3.2.1 战略风险第24页
        3.2.2 信息风险第24-25页
    3.3 纺织服装企业并购中风险识别第25-26页
        3.3.1 法律风险第25页
        3.3.2 财务风险第25-26页
        3.3.3 技术风险第26页
    3.4 纺织服装企业并购后风险识别第26-27页
        3.4.1 人力资源整合风险第26页
        3.4.2 文化整合风险第26-27页
        3.4.3 经营整合风险第27页
        3.4.4 管理整合风险第27页
    3.5 案例分析:A公司并购M公司风险识别第27-31页
        3.5.1 背景资料第27-29页
        3.5.2 A公司并购M公司前风险分析第29-30页
        3.5.3 A公司并购M公司过程中风险分析第30页
        3.5.4 A公司并购M公司后风险分析第30-31页
    3.6 本章小结第31-33页
第四章 纺织服装企业并购风险测评及案例分析第33-43页
    4.1 选择风险评估方法的原则第33-34页
        4.1.1 明确风险测评的目的第33页
        4.1.2 掌握测评方法的适用性第33页
        4.1.3 模糊综合评价法的选定第33-34页
    4.2 模糊综合评价模型构建第34-35页
        4.2.1 建立风险因素集合第34页
        4.2.2 确定评价等级集第34-35页
        4.2.3 确定风险因子权重集第35页
        4.2.4 确定模糊关系矩阵第35页
        4.2.5 建立模糊综合评价模型第35页
        4.2.6 评价结论第35页
    4.3 数据获取第35-38页
        4.3.1 问卷设计及实施第35-38页
        4.3.2 问卷发放及回收第38页
    4.4 数据处理和分析第38-41页
        4.4.1 确定权重集数据第38页
        4.4.2 确定模糊关系矩阵第38-40页
        4.4.3 建立模糊综合评价模型第40-41页
        4.4.4 结果分析第41页
    4.5 本章小结第41-43页
第五章 纺织服装企业并购风险管理第43-51页
    5.1 纺织服装企业并购前风险管理第43-44页
        5.1.1 战略风险控制第43页
        5.1.2 信息风险控制第43-44页
    5.2 纺织服装企业并购中风险管理第44-46页
        5.2.1 法律风险控制第44-45页
        5.2.2 财务风险控制第45页
        5.2.3 技术风险控制第45-46页
    5.3 纺织服装企业并购后风险管理第46-47页
        5.3.1 人力资源整合风险控制第46页
        5.3.2 文化整合风险控制第46-47页
        5.3.3 经营整合风险控制第47页
        5.3.4 管理整合风险控制第47页
    5.4 案例分析:A公司并购M公司风险管理第47-49页
        5.4.1 并购准备阶段风险控制第47-48页
        5.4.2 并购实施阶段风险控制第48页
        5.4.3 并购整合阶段风险控制第48-49页
    5.5 本章小结第49-51页
第六章 结论与展望第51-53页
    6.1 研究结论第51-52页
    6.2 研究局限及展望第52-53页
参考文献第53-57页
攻读学位期间的研究成果第57-59页
附录第59-65页
致谢第65-67页

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