ORI寿险公司营销人员培训体系优化研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
一 绪论	第9-13页
（一）研究背景和意义	第9-12页
1 研究背景	第9-11页
2 研究意义	第11-12页
（二）研究思路和方法	第12-13页
二 ORI寿险公司营销人员培训体系现状	第13-23页
（一）ORI寿险公司简介及培训体系发展历程	第13-15页
（二） ORI寿险公司培训体系介绍	第15-23页
三 ORI寿险公司培训体系现状调研及问题	第23-34页
（一）ORI寿险公司培训体系存在的问题	第23-29页
1.调研数据分析	第23-28页
2.培训体系存在的具体问题	第28-29页
（二）ORI寿险公司培训体系问题的原因分析	第29-34页
1.寿险公司营销体制存在缺陷	第29-30页
2.ORI寿险公司基础管理粗放	第30-31页
3 ORI寿险公司培训体系自身缺陷	第31-34页
四 ORI寿险公司营销人员培训体系优化方案	第34-44页
（一）相关理论依据	第34-36页
1 培训体系理论	第34-35页
2 学习型组织理论	第35-36页
（二）ORI寿险公司培训体系优化方案的目的与方向	第36-38页
1 培训体系的优化方案的目的	第36-37页
2 培训体系优化方案的指导方向	第37-38页
（三）ORI寿险公司培训体系优化方案的具体措施	第38-44页
1 加强培训制度管控	第38-39页
2 搭建训后学习追踪平台	第39-41页
3 建立训后评估反馈机制	第41-42页
4 打造培训体系的核心培训理念	第42-44页
五 结论及启示	第44-47页
（一）结论	第44-46页
（二）启示	第46-47页
参考文献	第47-49页
附录 1	第49-50页
附录 2	第50-51页
附录 3	第51-52页
附录 4	第52-53页
附录 5	第53-54页
致谢	第54页