| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 对国内外研究的总结 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路和框架 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.4 创新与不足之处 | 第14-15页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第14页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-22页 |
| 2.1 中小企业 | 第15-16页 |
| 2.2 知识型员工 | 第16-17页 |
| 2.3 激励机制的一般理论 | 第17-22页 |
| 2.3.1 需要层次理论 | 第18-19页 |
| 2.3.2 期望理论 | 第19-20页 |
| 2.3.3 双因素理论 | 第20页 |
| 2.3.4 综合激励模型 | 第20-22页 |
| 第3章 广东中小企业知识型员工激励的现状、问题与成因 | 第22-33页 |
| 3.1 广东中小企业知识型员工激励的现状 | 第22-29页 |
| 3.1.1 问卷设计 | 第22-23页 |
| 3.1.2 需求因素的确定 | 第23页 |
| 3.1.3 调查样本的基本情况 | 第23-25页 |
| 3.1.4 问卷指标评价标度 | 第25页 |
| 3.1.5 统计分析结果 | 第25-29页 |
| 3.2 广东中小企业知识型员工激励存在的主要问题及其成因 | 第29-33页 |
| 第4章 广东中小企业知识型员工激励机制完善策略 | 第33-45页 |
| 4.1 改革薪酬体系激励知识型员工 | 第33-36页 |
| 4.1.1 薪酬体系制定的四性原则 | 第34页 |
| 4.1.2 从职务工资制到职能工资制的变革 | 第34-36页 |
| 4.2 设计弹性福利激励知识型员工 | 第36-38页 |
| 4.2.1 福利的自主选择机制 | 第37页 |
| 4.2.2 弹性福利的计算与发放 | 第37-38页 |
| 4.2.3 针对不同需求层次的特殊弹性福利 | 第38页 |
| 4.3 改进职业生涯规划体系激励知识型员工 | 第38-41页 |
| 4.3.1 双轨道职业发展路径的设计 | 第39页 |
| 4.3.2 职业生涯规划的分级设计 | 第39-40页 |
| 4.3.3 职业生涯检讨制度设计 | 第40-41页 |
| 4.4 加强企业文化建设激励知识型员工 | 第41-42页 |
| 4.4.1 柔性激励 | 第41页 |
| 4.4.2 柔性企业文化的建立 | 第41-42页 |
| 4.5 完善绩效管理体系激励知识型员工 | 第42-45页 |
| 4.5.1 建立多维立体化的绩效考核指标 | 第42-43页 |
| 4.5.2 建立动态的绩效管理机制 | 第43-45页 |
| 第5章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简历 | 第52页 |