高新技术企业知识型员工领导成员交换与工作内嵌入关系研究--组织支持感的中介作用
| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第15-16页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第16页 |
| 1.3 研究框架 | 第16-18页 |
| 1.4 研究创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 文献综述与研究假设 | 第19-33页 |
| 2.1 高新技术企业及其知识型员工特点 | 第19-20页 |
| 2.1.1 高新技术企业的界定 | 第19-20页 |
| 2.1.2 高新技术企业知识型员工的特点 | 第20页 |
| 2.2 领导成员交换 | 第20-26页 |
| 2.2.1 领导成员交换理论的理论发展 | 第20-23页 |
| 2.2.2 领导成员交换的结构与维度 | 第23-24页 |
| 2.2.3 领导成员交换效能研究 | 第24-26页 |
| 2.3 工作内嵌入 | 第26-29页 |
| 2.3.1 工作内嵌入的理论发展 | 第26-27页 |
| 2.3.2 工作内嵌入的结构与维度 | 第27-28页 |
| 2.3.3 工作内嵌入的前因研究 | 第28页 |
| 2.3.4 工作内嵌入与相似变量比较 | 第28页 |
| 2.3.5 领导成员交换与工作内嵌入 | 第28-29页 |
| 2.4 组织支持感 | 第29-33页 |
| 2.4.1 组织支持感的理论发展 | 第29-30页 |
| 2.4.2 组织支持感的结构与维度 | 第30-31页 |
| 2.4.3 领导成员交换与组织支持感 | 第31页 |
| 2.4.4 组织支持感与工作内嵌入 | 第31-32页 |
| 2.4.5 组织支持感的中介效应 | 第32-33页 |
| 第3章 研究设计 | 第33-40页 |
| 3.1 研究模型 | 第33-34页 |
| 3.2 研究对象 | 第34页 |
| 3.3 研究工具 | 第34-35页 |
| 3.4 数据收集及处理方法 | 第35页 |
| 3.5 数据分析 | 第35-36页 |
| 3.6 预测试 | 第36-40页 |
| 3.6.1 效度分析 | 第36-39页 |
| 3.6.2 信度分析 | 第39-40页 |
| 第4章 统计分析结果 | 第40-57页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第40-42页 |
| 4.1.1 研究样本的人口统计学特征 | 第40-41页 |
| 4.1.2 变量描述性统计 | 第41-42页 |
| 4.2 信度效度检验 | 第42-43页 |
| 4.2.1 效度检验 | 第42-43页 |
| 4.2.2 信度检验 | 第43页 |
| 4.3 个人背景特征方差分析 | 第43-50页 |
| 4.3.1 性别上的差异分析 | 第43-44页 |
| 4.3.2 各研究变量在年龄上的差异 | 第44-47页 |
| 4.3.3 各研究变量在学历上的差异 | 第47-48页 |
| 4.3.4 各研究变量在职位上的差异 | 第48-49页 |
| 4.3.5 各研究变量在部门上的差异 | 第49-50页 |
| 4.4 相关分析 | 第50-51页 |
| 4.5 假设检验 | 第51-55页 |
| 4.5.1 领导成员交换对工作内嵌入作用分析 | 第51-52页 |
| 4.5.2 领导成员交换对组织支持感的作用分析 | 第52-53页 |
| 4.5.3 组织支持感的中介作用检验 | 第53-55页 |
| 4.6 假设验证结果 | 第55-57页 |
| 第5章 研究结果讨论 | 第57-60页 |
| 5.1 领导成员交换与工作内嵌入 | 第57页 |
| 5.2 领导成员交换与组织支持感 | 第57-58页 |
| 5.3 组织支持感的中介作用讨论 | 第58-59页 |
| 5.4 人口统计学变量对各研究变量的影响 | 第59-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-64页 |
| 6.1 研究结论 | 第60页 |
| 6.2 管理建议 | 第60-62页 |
| 6.3 研究局限 | 第62页 |
| 6.4 未来展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-69页 |
| 附录 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |
