G银行基层员工薪酬体系再设计
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义和目的 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路和研究框架 | 第9-11页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 薪酬相关理论综述 | 第12-29页 |
| 2.1 薪酬的相关概念 | 第12-13页 |
| 2.2 薪酬管理相关概念 | 第13-16页 |
| 2.3 管理学中的薪酬理论 | 第16-17页 |
| 2.4 经济学中的工资理论 | 第17-19页 |
| 2.5 银行薪酬管理制度创新的理论基础 | 第19-20页 |
| 2.6 薪酬管理研究综述 | 第20-29页 |
| 第3章 G银行的薪酬体系现状及分析 | 第29-35页 |
| 3.1 G银行基本情况 | 第29-30页 |
| 3.2 G银行薪酬体系现状 | 第30-31页 |
| 3.3 G银行薪酬体系存在的问题分析 | 第31-33页 |
| 3.4 G银行薪酬管理问题根源 | 第33-35页 |
| 第4章 G银行薪酬体系设计总体思路和流程 | 第35-43页 |
| 4.1 总体设计思路 | 第35页 |
| 4.2 薪酬体系设计流程 | 第35-43页 |
| 第5章 G银行基层员工薪酬体系再设计 | 第43-49页 |
| 5.1 薪酬定位 | 第43页 |
| 5.2 薪酬体系设计原则 | 第43-45页 |
| 5.3 基层员工薪酬体系再设计 | 第45-49页 |
| 第6章 结论与研究展望 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49页 |
| 6.2 研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-62页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第62页 |
