广州悦人公司薪酬方案优化研究

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
一、引言	第8-12页
（一）研究的背景和研究的问题	第8-9页
（二）研究的管理意义	第9页
（三）研究的思路与方法	第9-12页
二、理论综述	第12-18页
（一）薪酬相关概念	第12页
（二）薪酬管理理论研究	第12-15页
（三）薪酬设计的理论基础	第15-18页
三、广州悦人公司现行薪酬方案评价	第18-28页
（一）广州悦人公司简介	第18-20页
（二）现行薪酬方案	第20-21页
（三）薪酬问题调查及数据分析	第21-24页
（四）总结现行薪酬方案存在的问题及分析	第24-28页
四、广州悦人公司薪酬方案优化	第28-52页
（一）薪酬方案优化的原则	第28-29页
（二）薪酬方案优化的目标	第29-30页
（三）薪酬方案优化的内容	第30-44页
（四）配套管理模块的优化及制度保障	第44-52页
五、广州悦人公司薪酬优化实施策略	第52-56页
（一）优化方案实施准备工作	第52页
（二）相关培训的跟进	第52-53页
（三）优化方案实施的具体措施	第53-54页
（四）优化方案实施的预期效果评估	第54-56页
六、研究结论与展望	第56-58页
（一）研究总结	第56-57页
（二）未来展望	第57-58页
参考文献	第58-60页
附录A 岗位说明书模版	第60-61页
附录B 薪酬满意度调查表	第61-63页
附录C 绩效考核表	第63-65页
致谢	第65-66页
作者简历	第66页