深圳市大富科技股份有限公司并购战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、前言 | 第8-11页 |
| （一）研究背景与意义 | 第8-9页 |
| （二）企业简介 | 第9页 |
| （三）研究内容与技术路线 | 第9-11页 |
| 二、相关理论综述 | 第11-19页 |
| （一）战略管理理论 | 第11-14页 |
| 1、战略管理理论概述 | 第11-12页 |
| 2、战略管理原理和方法 | 第12-14页 |
| （二）并购相关概述 | 第14-19页 |
| 1、并购概述 | 第14-17页 |
| 2、并购动因理论 | 第17-19页 |
| 三、大富科技并购战略外部环境分析 | 第19-38页 |
| （一）宏观环境分析 | 第19-26页 |
| 1、政治环境分析 | 第20-22页 |
| 2、经济环境分析 | 第22-23页 |
| 3、社会环境分析 | 第23-24页 |
| 4、技术环境分析 | 第24-25页 |
| 5、环境因素分析 | 第25页 |
| 6、法律因素分析 | 第25-26页 |
| （二）行业环境分析 | 第26-29页 |
| 1、行业市场现状分析 | 第27-28页 |
| 2、行业竞争要素分析 | 第28-29页 |
| （三）竞争对手分析 | 第29-38页 |
| 1、行业主要竞争者介绍 | 第29-30页 |
| 2、主要竞争者经营能力比较 | 第30-36页 |
| 3、竞争态势分析 | 第36-38页 |
| 四、大富科技并购战略内部条件分析 | 第38-51页 |
| （一）企业资源与能力分析 | 第38-43页 |
| 1、设备资源 | 第38-39页 |
| 2、人力资源 | 第39-40页 |
| 3、客户资源 | 第40-41页 |
| 4、市场能力 | 第41页 |
| 5、研发能力 | 第41-42页 |
| 6、产业链整合能力 | 第42页 |
| 7、制造能力 | 第42-43页 |
| （二）企业核心竞争力分析 | 第43-46页 |
| 1、业务模式 | 第43页 |
| 2、品牌优势 | 第43-44页 |
| 3、技术实力 | 第44-45页 |
| 4、产品质量 | 第45-46页 |
| （三）企业经营现状分析 | 第46-51页 |
| 1、主营业务 | 第46-48页 |
| 2、企业文化 | 第48-49页 |
| 3、存在问题 | 第49-51页 |
| 五、大富科技并购战略制定与选择 | 第51-64页 |
| （一）大富科技战略目标体系 | 第51-52页 |
| 1、企业愿景与使命 | 第51页 |
| 2、企业目标 | 第51-52页 |
| 3、企业的发展战略 | 第52页 |
| （二）大富科技并购战略的制定 | 第52-60页 |
| 1、大富科技并购动因 | 第53-54页 |
| 2、大富科技并购战略制定原则 | 第54页 |
| 3、外部因素评价矩阵（EFE矩阵） | 第54-56页 |
| 4、内部因素评价矩阵（IFE矩阵） | 第56-58页 |
| 5、大富科技并购战略SWOT分析 | 第58-60页 |
| （三）大富科技并购战略的选择 | 第60-64页 |
| 1、大富科技并购战略QSPM矩阵 | 第60-62页 |
| 2、影响并购决策的关键因素 | 第62-63页 |
| 3、大富科技并购战略决策 | 第63-64页 |
| 六、大富科技并购战略实施与风险控制及评价 | 第64-85页 |
| （一）并购战略实施步骤 | 第64-75页 |
| 1、大富科技并购需求分析 | 第64-65页 |
| 2、确定并购目标与交易结构设计 | 第65-66页 |
| 3、对目标企业进行尽职调查 | 第66-68页 |
| 4、对目标企业进行并购估值 | 第68-69页 |
| 5、并购融资与支付方法的确定 | 第69-70页 |
| 6、并购谈判与协议签订 | 第70-71页 |
| 7、接管目标企业 | 第71页 |
| 8、对目标企业实施整合 | 第71-75页 |
| （二）并购战略实施风险控制 | 第75-79页 |
| 1、影响并购成败的关键因素及控制 | 第75-76页 |
| 2、并购环节的前置风险及控制 | 第76-77页 |
| 3、并购环节的中段风险及控制 | 第77-78页 |
| 4、并购环节的后续风险及控制 | 第78-79页 |
| （三）并购战略评价 | 第79-85页 |
| 1、并购战略评价框架 | 第80-82页 |
| 2、基于平衡计分卡评价法的应用 | 第82-85页 |
| 七、结论与展望 | 第85-87页 |
| （一）结论 | 第85页 |
| （二）展望 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 作者简历 | 第89页 |
