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黑龙江太平人寿卓越经理人增员激励项目设计

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-26页
    1.1 论文研究背景第10-12页
    1.2 论文研究的目的和意义第12-14页
        1.2.1 研究的目的第12页
        1.2.2 研究的意义第12-14页
    1.3 国内外研究现状第14-23页
        1.3.1 国内外保险代理人制度的相关内容第14-15页
        1.3.2 国内外保险代理人现状分析第15-17页
        1.3.3 国内保险公司主要激励模式及现状第17-20页
        1.3.4 国外保险激励研究及经验借鉴第20-23页
    1.4 论文研究的内容及方法第23-26页
        1.4.1 研究内容第23-24页
        1.4.2 研究方法第24页
        1.4.3 技术路线第24-26页
第2章 黑龙江太平人寿卓越经理人增员激励项目概况第26-34页
    2.1 激励项目起源第26-30页
        2.1.1 太平人寿保险公司介绍第26页
        2.1.2 黑龙江太平人寿保险代理人现状第26-28页
        2.1.3 黑龙江太平人寿保险代理人激励体系分析第28-30页
    2.2 卓越经理人增员项目概况第30-33页
        2.2.1 卓越经理人增员的理念来源及主旨第30-31页
        2.2.2 卓越经理人增员的理念影响第31-33页
    2.3 本章小结第33-34页
第3章 黑龙江太平人寿卓越经理人增员激励项目设计第34-47页
    3.1 增员激励项目设计的相关要素第34-39页
        3.1.1 项目设计依据第34-37页
        3.1.2 项目设计原则第37页
        3.1.3 项目设计思路第37-39页
    3.2 卓越经理人增员项目激励方案第39-42页
        3.2.1 卓越增员奖励方案第39-40页
        3.2.2 卓越推动成长奖励方案第40-41页
        3.2.3 卓越引才奖励方案第41页
        3.2.4 个险保险代理人管理办法相关内容第41-42页
    3.3 卓越经理人增员激励项目实施保障第42-45页
        3.3.1 激励方案对管理办法执行的推动保障分析第43-45页
        3.3.2 在优劣势分析法上激励项目对公司发展的保障分析第45页
    3.4 本章小结第45-47页
第4章 激励项目预期投入与效果评估第47-52页
    4.1 增员激励项目的预期投入第47页
        4.1.1 项目费用来源第47页
        4.1.2 费用规划投入第47页
    4.2 阶段性效果总结第47-48页
        4.2.1 达成计划预期效果第47-48页
        4.2.2 人力增长推动保费提升第48页
    4.3 增员激励计划对公司经营发展的影响第48-50页
    4.4 本章小结第50-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
个人简介第57页

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