| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第12-13页 |
| 1.5 研究的创新之处 | 第13-14页 |
| 2 相关文献研究 | 第14-28页 |
| 2.1 组织政治知觉 | 第14-19页 |
| 2.1.1 组织政治的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 组织政治知觉的内涵 | 第15页 |
| 2.1.3 组织政治知觉的维度 | 第15-17页 |
| 2.1.4 组织政治知觉的测量 | 第17-18页 |
| 2.1.5 组织政治知觉的相关研究 | 第18-19页 |
| 2.2 工作绩效 | 第19-23页 |
| 2.2.1 工作绩效的内涵 | 第19-20页 |
| 2.2.2 工作绩效的维度 | 第20-22页 |
| 2.2.3 工作绩效的测量 | 第22页 |
| 2.2.4 工作绩效的相关研究 | 第22-23页 |
| 2.3 组织承诺 | 第23-28页 |
| 2.3.1 组织承诺的内涵 | 第23-24页 |
| 2.3.2 组织承诺的维度 | 第24-25页 |
| 2.3.3 组织承诺的测量 | 第25-26页 |
| 2.3.4 组织承诺的相关研究 | 第26-28页 |
| 3 理论分析与研究假设 | 第28-32页 |
| 3.1 组织政治知觉对组织承诺的影响假设 | 第29页 |
| 3.2 组织承诺对工作绩效的影响假设 | 第29-30页 |
| 3.3 组织政治知觉对工作绩效的影响假设 | 第30-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 4 研究设计 | 第32-41页 |
| 4.1 研究过程 | 第32页 |
| 4.2 问卷量表设计 | 第32-34页 |
| 4.2.1 量表题项说明 | 第32-34页 |
| 4.3 问卷量表试测与修正 | 第34-40页 |
| 4.3.1 问卷量表试测 | 第34-35页 |
| 4.3.2 问卷量表修正 | 第35-40页 |
| 4.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 5 实证研究和数据分析 | 第41-64页 |
| 5.1 问卷调查总体情况 | 第41-42页 |
| 5.1.1 数据的收集情况 | 第41页 |
| 5.1.2 样本的描述性统计分析 | 第41-42页 |
| 5.2 量表的信效度分析 | 第42-43页 |
| 5.2.1 变量的信度检验 | 第42-43页 |
| 5.2.2 变量的效度检验 | 第43页 |
| 5.3 数据分析 | 第43-46页 |
| 5.3.1 变量描述性分析结果 | 第43-45页 |
| 5.3.2 相关性分析 | 第45-46页 |
| 5.4 结构方程模型分析 | 第46-62页 |
| 5.4.1 结构方程模型概述 | 第46-47页 |
| 5.4.2 结构方程模型的应用前提 | 第47页 |
| 5.4.3 结构方程模型分析步骤 | 第47-48页 |
| 5.4.4 验证性因子分析 | 第48-53页 |
| 5.4.5 模型修正与假设检验 | 第53-61页 |
| 5.4.6 假设检验的结论及结果讨论 | 第61-62页 |
| 5.5 本章小结 | 第62-64页 |
| 6 结论与展望 | 第64-68页 |
| 6.1 研究结论 | 第64-66页 |
| 6.1.1 变量维度结构的结论 | 第64页 |
| 6.1.2 变量之间关系的结论 | 第64-66页 |
| 6.2 组织管理的实践意义 | 第66-67页 |
| 6.2.1 加强企业文化建设,将组织政治摆上“桌面” | 第66页 |
| 6.2.2 健全企业管理机制,减少组织政治滋生空间 | 第66-67页 |
| 6.2.3 加强员工参与管理,提升员工组织承诺水平 | 第67页 |
| 6.3 研究局限和展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-75页 |
| 附录 | 第75-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第82页 |
