S公司人力资源管理风险研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 选题背景与问题的提出 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.3 国内外研究现状述评 | 第11页 |
| 1.4 研究内容与思路 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.5 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 人力资源风险概述 | 第14-17页 |
| 2.1 风险与人力资源风险 | 第14页 |
| 2.2 人力资源风险的识别方法 | 第14-17页 |
| 3 S公司人力资源现状、风险识别及评价 | 第17-37页 |
| 3.1 S公司基本情况介绍 | 第17-21页 |
| 3.1.1 S公司概况 | 第17页 |
| 3.1.2 S公司人力资源现状 | 第17-21页 |
| 3.2 S公司人力资源风险识别 | 第21-32页 |
| 3.2.1 人力资源风险 | 第21-28页 |
| 3.2.2 内部风险 | 第28-31页 |
| 3.2.3 外部风险 | 第31-32页 |
| 3.3 S公司人力资源风险评价 | 第32-37页 |
| 3.3.1 风险评价方法-专家评价法 | 第32-34页 |
| 3.3.2 S公司人力资源风险评价过程及结果 | 第34-35页 |
| 3.3.3 S公司人力资源风险成因及建议 | 第35-37页 |
| 4 S公司人力资源管理风险的防控措施 | 第37-43页 |
| 4.1 针对内部风险的措施 | 第37-40页 |
| 4.1.1 严控招聘环节 | 第37-38页 |
| 4.1.2 优化薪酬体系 | 第38页 |
| 4.1.3 加强安全管理和教育 | 第38-39页 |
| 4.1.4 合理配置人力资源 | 第39页 |
| 4.1.5 构建和谐的员工关系 | 第39-40页 |
| 4.1.6 规范劳资关系和劳动争议处理 | 第40页 |
| 4.2 针对外部风险的措施 | 第40-43页 |
| 4.2.1 加强市场调研 | 第40-41页 |
| 4.2.2 建立自然灾害防范机制 | 第41页 |
| 4.2.3 多措并举保护员工安全 | 第41页 |
| 4.2.4 加强与政府及监管部门沟通 | 第41-43页 |
| 5 结论 | 第43-44页 |
| 5.1 研究结论 | 第43页 |
| 5.2 研究局限与展望 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
