H公司薪酬激励体系研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 导论 | 第7-14页 |
·选题背景和意义 | 第7-8页 |
·研究思路和方法 | 第8-9页 |
·本文的研究内容及框架结构 | 第9-12页 |
·本文的研究目的与应用价值 | 第12-14页 |
2 相关理论及文献综述 | 第14-20页 |
·相关理论 | 第14-16页 |
·文献综述 | 第16-20页 |
3 H公司薪酬激励体系现状及面临的挑战及原因 | 第20-31页 |
·H公司薪酬激励体系现状 | 第20-28页 |
·H公司薪酬激励体系面临的挑战及原因 | 第28-31页 |
4 H公司薪酬激励体系模式与测评体系 | 第31-42页 |
·H公司薪酬激励体系模式 | 第31-34页 |
·H公司薪酬制度测评体系 | 第34-37页 |
·H公司薪酬制度设计方案 | 第37-42页 |
5 H公司薪酬管理方案实施的保障措施 | 第42-54页 |
·完善薪酬结构严格实施绩效薪酬制管理 | 第42-46页 |
·充分挖掘人力资源形成科学薪酬激励体系 | 第46-48页 |
·以人为本实现薪酬管理与实践完美对接 | 第48-51页 |
·薪酬激励要有充分的资金保障 | 第51-54页 |
6 结论 | 第54-57页 |
·主要结论 | 第54-55页 |
·本文创新点 | 第55页 |
·局限性及有待进一步研究的问题 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-61页 |
附录 | 第61-63页 |
致谢 | 第63页 |