| 致谢 | 第9-10页 |
| 摘要 | 第10-12页 |
| Abstract | 第12-13页 |
| 第一章 绪论 | 第19-33页 |
| 1.1 选题的背景基础 | 第19-26页 |
| 1.1.1 国外农村信用合作金融组织发展及其对我国农村商业银行的启示 | 第20-24页 |
| 1.1.2 我国农村商业银行历史变革进程与存在的问题 | 第24-25页 |
| 1.1.3 农村商业银行骨干人才流动对农村商业银行的影响 | 第25-26页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第26-29页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第26-28页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第28-29页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第29-32页 |
| 1.3.1 农村商业银行合作金融制度的研究 | 第29-30页 |
| 1.3.2 农村商业银行公司治理结构的研究 | 第30-31页 |
| 1.3.3 农村商业银行发展的信用体系和政策体系研究 | 第31-32页 |
| 1.4 研究的主要内容与结构安排 | 第32-33页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第32页 |
| 1.4.2 结构安排 | 第32-33页 |
| 第二章 薪酬制度的相关理论回顾 | 第33-40页 |
| 2.1 薪酬制度概述 | 第33-35页 |
| 2.1.1 薪酬内涵 | 第33-34页 |
| 2.1.2 薪酬目标 | 第34页 |
| 2.1.3 薪酬特点 | 第34页 |
| 2.1.4 影响薪酬体系设计的因素 | 第34-35页 |
| 2.2 薪酬理论 | 第35-38页 |
| 2.2.1 委托代理理论(Principal-agent Theory) | 第35-36页 |
| 2.2.2 契约理论 | 第36-37页 |
| 2.2.3 激励理论 | 第37-38页 |
| 2.2.4 薪酬宽带理论 | 第38页 |
| 2.3 本章小结 | 第38-40页 |
| 第三章 农村商业银行薪酬问题及原因分析 | 第40-51页 |
| 3.1 农村商业银行薪酬制度现状及存在的问题 | 第40-46页 |
| 3.1.1 我国农村商业银行现状分析 | 第40-41页 |
| 3.1.2 农村商业银行薪酬制度的存在的问题 | 第41-46页 |
| 3.2 农村商业银行薪酬制度问题的原因剖析 | 第46-50页 |
| 3.2.1 薪酬制度管理理念不适应农村商业银行发展 | 第46-47页 |
| 3.2.2 绩效考核体制不健全 | 第47-48页 |
| 3.2.3 人力资源管理部门和管理体制不健全 | 第48-49页 |
| 3.2.4 岗位定价机制不健全且薪酬分配与岗位脱节 | 第49-50页 |
| 3.3 本章小结 | 第50-51页 |
| 第四章 农村商业银行薪酬设计的理论方法 | 第51-67页 |
| 4.1 现代薪酬设计的原则 | 第51-52页 |
| 4.2 农村商业银行的薪酬方案设计 | 第52-58页 |
| 4.2.1 总行薪酬方案 | 第52-53页 |
| 4.2.2 分(支)行薪酬方案 | 第53-54页 |
| 4.2.3 企业年金计划 | 第54-56页 |
| 4.2.4 股权激励计划 | 第56-58页 |
| 4.3 农村商业银行的薪酬发放形式 | 第58-60页 |
| 4.3.1 薪酬发放的形式 | 第58-59页 |
| 4.3.2 建立合理的农村商业银行薪酬结构 | 第59-60页 |
| 4.4 农村商业银行的薪酬评估 | 第60-65页 |
| 4.4.1 综合指数法评估 | 第60-61页 |
| 4.4.2 经济增加值评估法 | 第61-62页 |
| 4.4.3 关键绩效指标法 | 第62-64页 |
| 4.4.4 平衡计分卡 | 第64-65页 |
| 4.5 本章小结 | 第65-67页 |
| 第五章 农村商业银行薪酬设计实证分析——以安徽省农村商业银行A为例 | 第67-95页 |
| 5.1 安徽省农村商业银行A简介 | 第67-68页 |
| 5.2 安徽省农村商业银行A薪酬改革的必要性和原则 | 第68-71页 |
| 5.2.1 薪酬改革的必要性 | 第68-69页 |
| 5.2.2 薪酬改革和设计的原则 | 第69-71页 |
| 5.3 芜湖市扬子农村商业银行薪酬制度改革的具体方案 | 第71-91页 |
| 5.3.1 基本薪酬方案的设计 | 第71-76页 |
| 5.3.2 福利性收入的薪酬设计 | 第76-81页 |
| 5.3.3 绩效薪酬激励机制的方案设计 | 第81-87页 |
| 5.3.4 扬子农村商业银行具体薪酬分配方案 | 第87-91页 |
| 5.4 农村商业银行薪酬分配实证评价：以支行一把手为例 | 第91-94页 |
| 5.5 本章小结 | 第94-95页 |
| 第六章 农村商业银行改革和政策建议 | 第95-112页 |
| 6.1 农村商业银行自我改革与发展 | 第95-107页 |
| 6.1.1 建立完善的公司治理结构和薪酬执行监督机构 | 第95-98页 |
| 6.1.2 建立有效的岗位分析和评价体系 | 第98-102页 |
| 6.1.3 完善我国农村商业银行等级行管理 | 第102-104页 |
| 6.1.4 农村商业银行业务流程与业务模式创新 | 第104-107页 |
| 6.2 农村商业银行发展的政策环境建设 | 第107-111页 |
| 6.2.1 税收政策 | 第107-109页 |
| 6.2.2 资本充足率和准备金制度 | 第109-110页 |
| 6.2.3 人才培养制度 | 第110-111页 |
| 6.3 本章小结 | 第111-112页 |
| 第七章 结论与展望 | 第112-114页 |
| 7.1 总结 | 第112页 |
| 7.2 展望 | 第112-114页 |
| 参考文献 | 第114-118页 |
| 攻读博士学位期间的研究成果 | 第118页 |
