Y公司人才招聘体系优化设计
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 一 研究背景 | 第10-12页 |
| 二 研究意义 | 第12页 |
| 第二节 研究内容与框架 | 第12-14页 |
| 一 研究内容 | 第12页 |
| 二 研究框架 | 第12-14页 |
| 第三节 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 一 研究思路 | 第14页 |
| 二 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 Y公司概况及招聘管理现状及问题 | 第15-31页 |
| 第一节 Y公司概况 | 第15-18页 |
| 一 公司发展简介 | 第15-16页 |
| 二 公司组织结构 | 第16页 |
| 三 公司人力资源现状 | 第16-18页 |
| 第二节 Y公司人力资源招聘管理现状 | 第18-24页 |
| 一 Y公司目前人才招聘的流程 | 第18-20页 |
| 二 高层次专业技术人员的招聘 | 第20页 |
| 三 Y公司进行的高校毕业生招聘 | 第20-23页 |
| 四 针对特殊岗位人员的专项招聘 | 第23-24页 |
| 第三节 Y公司人力资源招聘管理存在的问题 | 第24-31页 |
| 一 员工访谈及问卷调查 | 第24-25页 |
| 二 招聘的前期工作准备不充分 | 第25-26页 |
| 三 招聘计划不完善 | 第26-27页 |
| 四 Y企业没有明确的单位招聘指标 | 第27-28页 |
| 五 Y公司的招聘渠道存在的问题 | 第28-29页 |
| 六 招聘时间有待进一步改善 | 第29-30页 |
| 七 招聘效果没有进行评估手段 | 第30-31页 |
| 第三章 Y公司人力资源招聘管理体系的优化方案 | 第31-49页 |
| 第一节 准备阶段的优化 | 第31-38页 |
| 一 制定人力资源规划 | 第31-34页 |
| 二 进行工作分析 | 第34-36页 |
| 三 制定招聘计划 | 第36-38页 |
| 第二节 招聘实施过程的优化 | 第38-47页 |
| 一 选择最佳招聘渠道 | 第38-39页 |
| 二 规范招聘实施工作,提高招聘的科学性 | 第39-47页 |
| 第三节 做好招聘效果评估,提高招聘的有效性 | 第47-49页 |
| 第四章 Y公司人力资源招聘方案的实施保障 | 第49-54页 |
| 第一节 强化组织保障 | 第49页 |
| 第二节 建立宣传培训与双向沟通机制 | 第49-51页 |
| 第三节 完善配套体系 | 第51-52页 |
| 第四节 加强招聘制度建设 | 第52页 |
| 第五节 注重调整管理 | 第52-54页 |
| 第五章 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
