L市农村信用社人员激励体系研究

摘要	第4-5页
abstract	第5页
第1章 前言	第7-11页
1.1 研究的背景和意义	第7页
1.2 国内外研究现状	第7-9页
1.3 研究内容和方法	第9-11页
第2章 人员激励的基本理论	第11-17页
2.1 人员激励的含义	第11-12页
2.2 人员激励的特点作用	第12-13页
2.3 人员激励的基本理论	第13-17页
第3章 L市农村信用社人员激励现状分析	第17-23页
3.1 L市农村信用社岗位配置和描述	第17页
3.2 L市农村信用社人员激励情况	第17-19页
3.3 L市农村信用社激励体系存在的问题	第19-23页
第4章 国内外商业银行人员激励体系启示	第23-27页
4.1 国内商业银行人员激励体系情况	第23-24页
4.2 国外商业银行人员激励体系情况	第24页
4.3 国内外商业银行人员激励体系的启示	第24-27页
第5章 L市农村信用社人员激励体系优化	第27-39页
5.1 优化的目标和原则	第27页
5.2 信用社岗位设置框架设计	第27-28页
5.3 人员激励体系优化方案	第28-37页
5.4 完善人员激励体系实施步骤	第37-39页
第6章 L市农村信用社人员激励体系运行保障措施	第39-42页
6.1 建立岗位资格证制度	第39-40页
6.2 建立综合实力积分卡制度	第40-41页
6.3 完善福利分配制度	第41-42页
第7章 结论	第42-43页
参考文献	第43-46页
攻读硕士学位期间取得的学术成果	第46-47页
致谢	第47页