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企业管理中的JIT人本管理理念研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1. 绪论第7-9页
   ·研究背景第7页
   ·研究目的第7-8页
   ·研究意义第8页
   ·创新点及实际应用价值第8-9页
2. 人本管理理念的发展变化第9-16页
   ·传统管理理念第9-10页
   ·人本管理理念第10-13页
   ·人本管理理念中人权意识的突出与强化第13-16页
3. JIT 人本管理理念的提出第16-31页
   ·日本丰田JIT 准时生产模式第16-19页
   ·JIT 人本管理理念的提出第19-23页
   ·JIT 人本管理理念的内涵第23-31页
4. JIT 人本管理理念在企业中的应用第31-39页
   ·员工人权的充分保障第31-33页
   ·用JIT 当下理念启示员工第33-35页
   ·以JIT 人本管理理念指导企业文化建设第35-37页
   ·实现员工自我管理第37-39页
5. JIT 人本管理理念在我国企业管理中运用的必要性及条件第39-45页
   ·我国企业应用JIT 人本管理理念的必要性第39-41页
   ·我国企业运用JIT 人本管理理念的条件第41-45页
6. 影响我国企业运用JIT 人本管理理念的主要因素及应对措施第45-52页
   ·影响我国企业运用JIT 人本管理理念的主要因素第45-48页
   ·促进我国企业运用JIT 人本管理理念的几点建议第48-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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