| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-25页 |
| 2.1 劳务派遣相关概念 | 第17-21页 |
| 2.1.1 劳务派遣的概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.2 劳务派遣的特征与性质 | 第18页 |
| 2.1.3 关于劳务派遣的三方关系 | 第18-19页 |
| 2.1.4 关于劳务派遣用工的优势与劣势 | 第19-21页 |
| 2.2 激励机制相关理论介绍 | 第21-24页 |
| 2.2.1 马斯洛需求层次理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 ERG理论 | 第23页 |
| 2.2.3 双因素理论 | 第23页 |
| 2.2.4 同步激励理论 | 第23-24页 |
| 2.2.5 公平理论 | 第24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 秦皇岛广电网络劳务派遣工激励现状及问题分析 | 第25-31页 |
| 3.1 秦皇岛广电网络基本情况 | 第25-26页 |
| 3.2 秦皇岛广电网络劳务派遣工特点 | 第26页 |
| 3.3 秦皇岛广电网络劳务派遣工激励机制现状 | 第26-27页 |
| 3.4 秦皇岛广电网络劳务派遣工激励机制存在的问题 | 第27-30页 |
| 3.4.1 管理层“重技术轻服务”的经营理念 | 第27-28页 |
| 3.4.2 同工不同酬现象仍然存在 | 第28页 |
| 3.4.3 劳务派遣工组织归属感不强 | 第28-29页 |
| 3.4.4 没有晋升的机会 | 第29页 |
| 3.4.5 与合同制员工对比工作量大 | 第29-30页 |
| 3.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 调查问卷的设计实施与问卷结果分析 | 第31-48页 |
| 4.1 调查问卷的设计与实施 | 第31-33页 |
| 4.1.1 调查问卷的设计 | 第31-32页 |
| 4.1.2 问卷调查的实施 | 第32-33页 |
| 4.2 调查问卷分析与激励需求偏好 | 第33-47页 |
| 4.2.1 劳务派遣工总体感受分布情况分析 | 第34-36页 |
| 4.2.2 劳务派遣工对公司各项工作的满意程度分析 | 第36-41页 |
| 4.2.3 劳务派遣工评价各项工作重视程度分析 | 第41-47页 |
| 4.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 秦皇岛广电网络劳务派遣工激励机制优化方案设计 | 第48-56页 |
| 5.1 秦皇岛广电网络劳务派遣工激励机制优化方案设计原则 | 第48-49页 |
| 5.1.1 技术与服务并重原则 | 第48页 |
| 5.1.2 从薪酬角度规划激励机制原则 | 第48页 |
| 5.1.3 注重绩效考核激励原则 | 第48页 |
| 5.1.4 物质激励与精神激励并重原则 | 第48-49页 |
| 5.2 秦皇岛广电网络劳务派遣工激励机制优化实施方案 | 第49-55页 |
| 5.2.1 工资福利激励 | 第49-51页 |
| 5.2.2 工作内容激励 | 第51-52页 |
| 5.2.3 职业发展激励 | 第52-54页 |
| 5.2.4 工作环境激励 | 第54-55页 |
| 5.3 本章小结 | 第55-56页 |
| 第6章 秦皇岛广电网络劳务派遣工激励机制实施保障 | 第56-60页 |
| 6.1 激励机制优化与企业目标的相互衔接 | 第56页 |
| 6.2 企业提供政策支持 | 第56-57页 |
| 6.3 设立激励经费专属账户，实施激励预算 | 第57页 |
| 6.4 为劳务派遣工建立激励档案 | 第57-58页 |
| 6.5 充分保证职业发展的公平与公正性 | 第58页 |
| 6.6 企业应更新人才管理理念 | 第58-59页 |
| 6.7 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 附录 | 第66-69页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
