职场欺凌对职业适应期知识型员工工作态度的影响
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 背景及研究意义 | 第11-12页 |
1.2 研究对象 | 第12-13页 |
1.3 技术路线及主要内容 | 第13-14页 |
1.4 主要研究方法 | 第14-15页 |
第2章 相关理论及文献综述 | 第15-29页 |
2.1 职场欺凌的文献综述 | 第15-18页 |
2.1.1 职场欺凌的概念 | 第15-16页 |
2.1.2 职场欺凌的维度及测量 | 第16-17页 |
2.1.3 职场欺凌产生原因 | 第17-18页 |
2.2 工作态度文献综述 | 第18-25页 |
2.2.1 工作满意度文献综述 | 第19-21页 |
2.2.2 组织承诺文献综述 | 第21-23页 |
2.2.3 离职倾向的文献综述 | 第23-25页 |
2.3 组织认同的文献综述 | 第25-29页 |
2.3.1 社会认同理论 | 第25-26页 |
2.3.2 组织认同的概念 | 第26-28页 |
2.3.3 组织认同的维度及测量 | 第28-29页 |
第3章 研究假设的提出及模型的构建 | 第29-35页 |
3.1 研究假设的提出 | 第29-33页 |
3.1.1 职场欺凌与工作态度各变量的研究假设 | 第29-30页 |
3.1.2 职场欺凌与组织认同的研究假设 | 第30页 |
3.1.3 组织认同与工作态度各变量的研究假设 | 第30-32页 |
3.1.4 组织认同的中介作用研究假设 | 第32-33页 |
3.2 模型的构建 | 第33-35页 |
第4章 问卷设计 | 第35-47页 |
4.1 初始问卷设计 | 第35-36页 |
4.1.1 人口统计学变量部分题项设计 | 第35页 |
4.1.2 职场欺凌部分题项设计 | 第35-36页 |
4.1.3 工作态度部分题项设计 | 第36页 |
4.1.4 组织认同部分题项设计 | 第36页 |
4.2 初始问卷的项目分析 | 第36-40页 |
4.2.1 职场欺凌问卷项目分析 | 第37-38页 |
4.2.2 工作满意度问卷项目分析 | 第38页 |
4.2.3 情感承诺问卷项目分析 | 第38-39页 |
4.2.4 离职倾向问卷项目分析 | 第39页 |
4.2.5 组织认同感问卷项目分析 | 第39-40页 |
4.3 初始问卷的效度信度分析 | 第40-46页 |
4.3.1 初始问卷效度分析 | 第40-45页 |
4.3.2 初始问卷信度分析 | 第45-46页 |
4.4 正式问卷的形成 | 第46-47页 |
第5章 数据采集与分析 | 第47-74页 |
5.1 数据采集 | 第47-48页 |
5.2 数据检验 | 第48-51页 |
5.2.1 效度检验 | 第48-51页 |
5.2.2 信度检验 | 第51页 |
5.3 描述性统计分析 | 第51-52页 |
5.4 相关分析 | 第52-54页 |
5.4.1 职场欺凌与工作态度各变量的相关分析 | 第53页 |
5.4.2 职场欺凌与组织认同的相关分析 | 第53页 |
5.4.3 组织认同与工作做态度各变量的相关分析 | 第53-54页 |
5.5 回归分析 | 第54-63页 |
5.5.1 职场欺凌与工作态度各变量的回归分析 | 第55-56页 |
5.5.2 职场欺凌与组织认同的回归分析 | 第56-57页 |
5.5.3 组织认同与工作态度各变量的回归分析 | 第57-58页 |
5.5.4 组织认同感的中介作用分析 | 第58-63页 |
5.6 人口统计学变量的差异性分析 | 第63-68页 |
5.6.1 独立样本T检验 | 第64-65页 |
5.6.2 单因素方差分析 | 第65-68页 |
5.7 数据分析结论与启示 | 第68-74页 |
5.7.1 数据分析结论 | 第68-72页 |
5.7.2 启示 | 第72-74页 |
第6章 结论与展望 | 第74-76页 |
6.1 结论 | 第74页 |
6.2 研究局限与展望 | 第74-76页 |
6.2.1 研究局限 | 第74-75页 |
6.2.2 展望 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-81页 |
致谢 | 第81-82页 |
附录 | 第82-86页 |
附录1:预试问卷 | 第82-84页 |
附录2:正式问卷 | 第84-86页 |