| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法及研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 本论文的写作难点及创新之处 | 第12-14页 |
| 第2章 绩效管理概述 | 第14-18页 |
| 2.1 绩效管理的相关概念 | 第14-15页 |
| 2.2 绩效管理在人力资源管理中的定位 | 第15-16页 |
| 2.3 国内外常见的绩效管理理论及考评方法 | 第16-18页 |
| 第3章 中小民营企业SJ公司现行的绩效管理制度 | 第18-31页 |
| 3.1 我国中小民营企业的绩效管理现状 | 第18-24页 |
| 3.2 SJ公司简介 | 第24-27页 |
| 3.3 SJ公司现行的绩效管理制度 | 第27-31页 |
| 第4章 SJ公司绩效管理存在的问题及形成原因分析 | 第31-39页 |
| 4.1 对高层领导的访谈 | 第31-33页 |
| 4.2 相关资料的收集 | 第33页 |
| 4.3 调查问卷的整理与分析 | 第33-37页 |
| 4.4 SJ公司绩效管理问题的形成原因 | 第37-39页 |
| 第5章 SJ公司绩效管理体系的建立 | 第39-51页 |
| 5.1 SJ公司绩效管理体系的设计思路 | 第39页 |
| 5.2 SJ公司绩效管理体系的设计原则 | 第39-41页 |
| 5.3 SJ公司绩效考评指标体系的构建 | 第41-45页 |
| 5.4 SJ公司绩效管理流程的规划 | 第45-51页 |
| 第6章 SJ公司绩效管理体系的实施保障 | 第51-54页 |
| 6.1 树立正确的绩效管理理念 | 第51-52页 |
| 6.2 形成与绩效管理相协调的企业文化 | 第52页 |
| 6.3 调整企业内部管理机制 | 第52-54页 |
| 第7章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 7.1 SJ公司对绩效管理体系的评价 | 第54页 |
| 7.2 研究结论与展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-61页 |
| 附录A 关于我国中小型民营企业绩效管理现状的调查问卷 | 第58-60页 |
| 附录B 关于SJ公司现行绩效管理制度的调查问卷 | 第60-61页 |