HD集团薪酬管理体系优化研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-20页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-20页 |
| 1.3 论文研究方法与结构 | 第20-23页 |
| 第2章 薪酬管理相关理论概述 | 第23-33页 |
| 2.1 薪酬管理理论 | 第23-27页 |
| 2.1.1 人力资本理论 | 第23-25页 |
| 2.1.2 效率薪酬理论 | 第25-26页 |
| 2.1.3 集体谈判薪酬理论 | 第26-27页 |
| 2.2 薪酬管理体系的构成 | 第27-30页 |
| 2.3 薪酬管理体系的核心 | 第30-33页 |
| 第3章 HD集团薪酬管理体系的现状 | 第33-45页 |
| 3.1 HD集团的发展战略 | 第33-34页 |
| 3.2 HD集团人力资源分析 | 第34-36页 |
| 3.2.1 人力资源基本情况 | 第34-36页 |
| 3.3 HD集团薪酬管理体系概况 | 第36-45页 |
| 3.3.1 公司薪酬管理的原则和策略 | 第38-39页 |
| 3.3.2 公司职位分析 | 第39-40页 |
| 3.3.3 公司的薪酬类别 | 第40-41页 |
| 3.3.4 公司的薪酬水平 | 第41-42页 |
| 3.3.5 公司的薪酬结构 | 第42-45页 |
| 第4章 HD集团薪酬管理体系的问题分析 | 第45-53页 |
| 4.1 公司薪酬分配未能体现公平原则 | 第45-46页 |
| 4.2 职位分析缺乏代表性 | 第46-47页 |
| 4.3 薪酬水平缺乏竞争性 | 第47-48页 |
| 4.4 薪酬结构不合理 | 第48页 |
| 4.5 绩效管理流于形式 | 第48-50页 |
| 4.6 员工的薪酬晋升机制不完善 | 第50-51页 |
| 4.7 忽视了薪酬体系中“内在薪酬”的作用 | 第51-53页 |
| 第5章 优化HD集团薪酬管理体系的对策 | 第53-69页 |
| 5.1 制定合理的薪酬管理设计基本原则和思路 | 第53-57页 |
| 5.1.1 确立基本原则 | 第53-55页 |
| 5.1.2 确定基本思路 | 第55-57页 |
| 5.2 优化组织架构与开展岗位评估 | 第57-61页 |
| 5.2.1 优化组织架构 | 第57-59页 |
| 5.2.2 开展岗位评估 | 第59-61页 |
| 5.3 以公司发展战略为指导制定薪酬策略 | 第61-62页 |
| 5.4 确定合理的薪酬水平 | 第62页 |
| 5.5 科学设计薪酬结构 | 第62-66页 |
| 5.6 完善绩效考核制度 | 第66-67页 |
| 5.7 实施薪酬方案的制度保障 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 附录 | 第75-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
