摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1.前言 | 第8-11页 |
1.1 选题背景 | 第8页 |
1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2.1 学术价值 | 第8-9页 |
1.2.2 现实价值 | 第9页 |
1.3 研究的内容与方法 | 第9页 |
1.4 研究思路与结构安排 | 第9-10页 |
1.5 主要创新点 | 第10-11页 |
2.文献综述 | 第11-28页 |
2.1 组织氛围研究综述 | 第11-15页 |
2.1.1 组织氛围的定义 | 第11-12页 |
2.1.2 组织氛围的维度 | 第12-13页 |
2.1.3 组织氛围的测量 | 第13-14页 |
2.1.4 组织氛围的相关研究 | 第14-15页 |
2.2 自我效能感的研究综述 | 第15-19页 |
2.2.1 自我效能感的定义 | 第15-16页 |
2.2.2 自我效能感的维度 | 第16-17页 |
2.2.3 自我效能感的测量 | 第17页 |
2.2.4 自我效能感的相关研究 | 第17-19页 |
2.3 角色外行为的研究综述 | 第19-25页 |
2.3.1 积极的角色外行为 | 第19-22页 |
2.3.2 消极的角色外行为 | 第22-25页 |
2.4 组织氛围、自我效能感和角色外行为关系的相关研究 | 第25-26页 |
2.4.1 组织氛围与自我效能感的关系研究 | 第25-26页 |
2.4.2 组织氛围与角色外行为的关系研究 | 第26页 |
2.4.3 自我效能感与角色外行为的关系研究 | 第26页 |
2.4.4 组织氛围、自我效能感和角色外行为的关系研究 | 第26页 |
2.5 小结 | 第26-28页 |
3.研究设计与方法 | 第28-34页 |
3.1 研究变量的定义 | 第28页 |
3.2 研究假设与理论模型 | 第28-31页 |
3.2.1 研究假设 | 第28-30页 |
3.2.2 理论模型 | 第30-31页 |
3.3 问卷设计 | 第31-32页 |
3.4 数据分析方法 | 第32-34页 |
4.数据处理与分析 | 第34-55页 |
4.1 样本的描述性统计分析 | 第34-35页 |
4.2 信度与效度分析 | 第35-39页 |
4.2.1 组织氛围量表的信度与效度分析 | 第35-36页 |
4.2.2 自我效能感量表的信度与效度分析 | 第36-37页 |
4.2.3 组织公民行为量表的信度与效度分析 | 第37-38页 |
4.2.4 反生产行为量表的信度与效度分析 | 第38-39页 |
4.3 个人属性与各因素的差异性分析 | 第39-46页 |
4.3.1 性别与各因素的差异性分析 | 第39页 |
4.3.2 年龄与各因素的差异性分析 | 第39-41页 |
4.3.3 婚姻状况与各因素的差异性分析 | 第41页 |
4.3.4 学历与各因素的差异性分析 | 第41-42页 |
4.3.5 工龄与各因素的差异性分析 | 第42-44页 |
4.3.6 职位与各因素的差异性分析 | 第44页 |
4.3.7 企业性质与各因素的差异性分析 | 第44-46页 |
4.4 相关性分析 | 第46-47页 |
4.5 回归分析 | 第47-52页 |
4.5.1 组织氛围及各个维度与组织公民行为的回归分析 | 第47-49页 |
4.5.2 组织氛围及各个维度与反生产行为的回归分析 | 第49-50页 |
4.5.3 组织氛围及各个维度与自我效能感的回归分析 | 第50-51页 |
4.5.4 自我效能感与组织公民行为和反生产行为的回归分析 | 第51-52页 |
4.6 中介分析 | 第52-55页 |
5.研究结论、管理建议及研究不足 | 第55-58页 |
5.1 研究结论 | 第55-56页 |
5.2 管理建议 | 第56-57页 |
5.3 研究的不足 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-62页 |
附录:调查问卷 | 第62-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
攻读硕士期间学术成果 | 第67页 |