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基于江西省大型公立医院门诊服务流程优化再造研究--以南昌大学第一附属医院为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 导论第7-12页
   ·研究背景第7页
   ·研究意义第7-8页
   ·文献综述第8-10页
   ·基本概念第10-11页
     ·大型公立医院第10页
     ·门诊服务流程第10页
     ·门诊服务流程优化再造第10-11页
   ·研究目的、思路与方法第11-12页
     ·研究目的第11页
     ·研究思路第11页
     ·研究方法第11-12页
第2章 南昌大学第一附属医院门诊服务流程现状第12-18页
   ·南昌大学第一附属医院现况简介第12页
   ·南昌大学第一附属医院门诊服务流程现状第12-18页
     ·门诊布局结构不合理第12-13页
     ·门诊流程繁琐第13-16页
     ·患者就医时段集中第16页
     ·挂号收费窗口不足第16页
     ·上诊医生相对不足第16页
     ·预约诊疗服务发展缓慢、不完善第16页
     ·各项检查化验等待时间过长第16-18页
第3章 南昌大学第一附属医院门诊服务流程现状原因分析第18-22页
   ·医院方面第18-20页
     ·客观原因第18-19页
     ·主观原因第19-20页
   ·患者方面第20-22页
     ·就诊习惯第20页
     ·文化水平第20-22页
第4章 流程优化:南昌大学第一附属医院的改革与创新第22-50页
   ·关于信息化系统在门诊流程改造中应用第22-29页
     ·门诊医生工作站第23-24页
     ·改进挂号收费流程第24-27页
     ·自助取报告机第27-29页
     ·医学影像存储与传输系统(PACS)第29页
   ·关于预约诊疗服务第29-39页
     ·预约诊疗服务的发展历程和进展(以预约挂号为例)第30-33页
     ·开展预约挂号的好处第33页
     ·预约服务的范围和方式第33-35页
     ·预约诊疗服务中存在的问题第35-36页
     ·预约挂号改进的措施第36-39页
   ·关于绩效考核和激励机制在改善门诊流程中的作用第39-43页
   ·关于一站式门诊服务中心的设立第43-44页
   ·关于合理设置门诊各功能分区第44-45页
   ·加强软件管理、提高工作效率第45-50页
     ·加强医生上诊管理第45-48页
     ·充分发挥退休老专家作用第48页
     ·门诊病人出现高峰时病房临时支援门诊第48-50页
第5章 结论与展望第50-51页
   ·研究主要结论第50页
   ·展望第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-55页
附录1第55-56页
附录2第56-57页

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